مقاله انگلیسی رایگان در مورد ویژگی های اولیه رهبر در ورزش – الزویر ۲۰۱۹

elsevier

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله ویژگی های اولیه رهبر در ورزش: نظریه های رهبری ضمنی زنان و مردانی که وارد حرفه مدیریت ورزشی میشوند
عنوان انگلیسی مقاله Leader prototypicality in sport: The implicit leadership theories of women and men entering sport management careers
انتشار مقاله سال ۲۰۱۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۷ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus – Master Journals List – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۲٫۷۰۱ در سال ۲۰۱۹
شاخص H_index ۴۵ در سال ۲۰۲۰
شاخص SJR ۱٫۷۶۹ در سال ۲۰۱۹
شناسه ISSN ۱۴۴۱-۳۵۲۳
شاخص Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۱۹
مدل مفهومی دارد
پرسشنامه ندارد
متغیر ندارد
رفرنس دارد
رشته های مرتبط تربیت بدنی
گرایش های مرتبط مدیریت ورزشی
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله  بررسی مدیریت ورزشی – Sport Management Review
دانشگاه  Institute for Sport Business, Loughborough University London, Queen Elizabeth Olympic Park, London, E15 2GZ, UK
کلمات کلیدی رهبری، نظریه رهبری ضمنی، نظریه طبقه بندی رهبری، مدیریت ورزشی، مدیریت کسب و کار ورزشی، مشاغل
کلمات کلیدی انگلیسی Leadership، Implicit leadership theory، Leader categorization theory، Sport management، Sport business management، Careers
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.smr.2019.08.002
کد محصول E14388
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Abstract
۱٫ Introduction
۲٫ Leadership: a new approach
۳٫ Research design
۴٫ Phase 1: item generation
۵٫ Phase 2: factor identification
۶٫ Discussion
References

بخشی از متن مقاله:
Abstract

Implicit leadership theories (ILTs) matter because they are used as the benchmark against which people determine who is a leader and who is not. This assessment informs their behavioral responses. People are thought to have a superordinate-level ILT representing their prototypical mental model of leadership and a series of basic-level ILTs. Each of these represents how people conceptualize leadership in particular domains (e.g., sport, politics, and popular culture). In this study, the authors generate the structures of basic-level sport management ILTs for women and men who are about to enter this industry. These form the baseline from which socialization to work, organizational cultures, and the sport management industry begins. The ILTs of women entering sport management careers have a 35-item, 6-factor structure (Sensitivity, Knowledgeable, Physical Attractiveness, Inspirational, Dedication, and Focused), whereas men entering the industry have a 32-item, 7-factor structure (Sensitivity, Dedication, Physical Attractiveness, Focused, Creativity, Inspirational, Courageous). The resulting sport management ILT profiles differ from superordinate ones by emphasizing physical and vitality attributes, incorporating emotional elements, and by eschewing antiprototypical elements. The paper ends with a discussion of the implications for leadership research in sport management.

Introduction

Recent developments in leadership theory have shifted attention away from leader-centric theories of leadership to the mental models that people hold about leaders and leadership (Billsberry et al., 2018; Epitropaki & Martin, 2004; Offermann & Coats, 2018; Tavares, Sobral, Goldszmidt, & Araújo, 2018). These mental models, termed implicit leadership theories (ILTs), represent people’s prototypical conceptualizations of ideal leadership they use as a benchmark against which to assess the leadership credentials of the people they encounter (Foti, Hansbrough, Epitropaki, & Coyle, 2017; Lord & Maher, 1991; Lord & Shondrick, 2011; Tavares et al.,2018). Leadershipcategorizationtheory (Lord, Foti,& DeVader,1984; Lordet al.,1982 Lord, Foti,& Phillips, 1982; Rosch,1978) and connectionist perspectives (Hanges, Lord, & Dickson, 2000; Lord, Brown, Harvey, & Hall, 2001; Lord & Shondrick, 2011) propose that people have a superordinate prototypical ILT that contains variations for particular contexts (e.g.,military,politics,finance,business,education,popular culture, andsport).These variations are importantbecause theydeterminewhatpeopledeemas acceptable andeffective leadershipinthesecontexts (Hangesetal.,2000; Lordetal.,1984).

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *