مقاله انگلیسی رایگان در مورد ارزیابی روش نفوذ ذینفعان در مدیریت پروژه ( الزویر )

مقاله سال 2017

در این مقاله، روشی برای سنجش نفوذ ذی‌نفعان در یک پروژه از منظر مدیر پروژه معرفی می‌‌شود. این روش پیشنهاد جدیدی برای تعریف «نفوذ» بین ذی‌نفعان براساس رویکرد چندجنبه‌ای محسوب می‌‌شود.

مفهوم نفوذ از چند معیار تشکیل شده است: ارزیابی جوانب متفاوتی که مجموعاً معرف شاخصی‌اند که نفوذ هر یک از ذی‌نفعان را نسبت به بقیه اعضای تیم پروژه می‌‌سنجد. این شاخص با روش فرآیند تحلیل شبکه محاسبه می‌‌شود.

روش پیشنهادی این مقاله در یک پروژه تعمیرات در شرکت زیرساخت راه آهن ملی اسپانیا بکار گرفته شده است. نتایج حاکی از این هستند که بانفوذترین ذی‌نفع‌ها پیمانکار و ارائه دهندگان سیستم علامت دهی هستند که 40% از کل نفوذ را به خود اختصاص داده‌اند. این نتایج به مدیر پروژه کمک کرد تا از دو مورد از بانفوذترین ذی‌نفعان مطلع شود و دستورالعمل‌هایی برای مدیریت ذی‌نفعان در آینده تنظیم کند.