مقاله انگلیسی رایگان در مورد مشارکت فرایند خلاقانه و عملکرد محصول جدید – الزویر ۲۰۱۹

elsevier

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله مشارکت فرایند خلاقانه و عملکرد محصول جدید: نقش سرعت توسعه محصول جدید و ترغیب رهبری به خلاقیت
عنوان انگلیسی مقاله Creative process engagement and new product performance: The role of new product development speed and leadership encouragement of creativity
انتشار مقاله سال ۲۰۱۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۱ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus – Master Journals List – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۵٫۳۵۲ در سال ۲۰۱۸
شاخص H_index ۱۵۸ در سال ۲۰۱۹
شاخص SJR ۲٫۲۰۳ در سال ۲۰۱۸
شناسه ISSN ۰۱۴۸-۲۹۶۳
شاخص Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۱۸
مدل مفهومی دارد
پرسشنامه ندارد
متغیر دارد
رفرنس دارد
رشته های مرتبط مدیریت، مهندسی صنایع
گرایش های مرتبط مدیریت کسب و کار، مدیریت نوآوری و فناوری
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله / کنفرانس مجله تحقیقات کسب و کار-Journal of Business Research
دانشگاه  China Institute for SMEs, Zhejiang University of Technology, Liuhe Road 288, Xihu District, Hangzhou 310023, China
کلمات کلیدی مشارکت فرایند خلاقانه، سرعت توسعه محصول جدید، عملکرد محصول جدید، ترغیب رهبری به خلاقیت
کلمات کلیدی انگلیسی Creative process engagement، New product development speed، New product performance، Leadership encouragement of creativity
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.02.067
کد محصول  E12257
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Abstract
۱٫ Introduction
۲٫ Theory and hypotheses development
۳٫ Method
۴٫ Analysis and results
۵٫ Discussion, implications, and conclusions
References

 

بخشی از متن مقاله:
Abstract

The purpose of this paper is to investigate the processes underlying the relationship between creativity processes and new product performance. Drawing on the literature of new product development (NPD) and organizational creativity, we hypothesize that NPD speed mediates the relationship between creativity processes and new product performance and that encouragement by leadership moderates this mediating model. Using a sample of 245 companies in China, we found that (1) not all components of creativity processes related positively to new product performance. Specifically, information search and encoding (ISE) and idea and alternative generation (IG) are respectively and positively related to new product performance, but problem identification (PI) is not. (2) NPD speed fully mediates the influence of PI and ISE on new product performance, but it only partially mediates the relationship between IG and new product performance. (3) Encouragement by leadership positively moderates the relationship of PI and NPD speed, as well as the relationship of ISE and NPD speed; however, it does not significantly moderate the relationship between IG and NPD speed. The implications of these findings and directions for future research in NPD performance are discussed.

Introduction

To remain competitive, firms need to provide a constant stream of new products and quickly deliver innovative products to the market while controlling costs (Allocca & Kessler, 2006; Carbonell & Rodriguez, 2006; Farid, Hakimian, Ismail, & Nair, 2017; Goktan & Miles, 2012). New product development (NPD) literature has focused on the NPD process, which starts from generating new ideas to commercializing new products, and proclaimed that new product innovativeness and NPD speed (the pace of progress that a firm displays in this process) are unequivocally important to new product performance (Chen, Reilly, & Lynn, 2012; Kessler & Bierly, 2002; Knockaert & Spithoven, 2014). However, the influences on NPD performance are quite complex. The relationship between new product innovativeness and NPD speed still has room for development (Kessler & Bierly, 2002; Wu, Liu, & Zhang, 2016). For example, are different tasks in the process of engaging creativity, which is crucial for new product innovativeness, equally associated with NPD speed? If not, how exactly do firms manage the NPD process by balancing creativity and speed to increase new product performance?

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.