مشخصات مقاله | |
ترجمه عنوان مقاله | کاوش شکل گیری نگرش مصرف کنندگان نسبت به برندهای شان در بحران: مقایسه های بین ملیتی میان ایالات متحده آمریکا و چین |
عنوان انگلیسی مقاله | Leveraging macro-social marketing to achieve sustainable development goals: a city-wide intervention addressing obesity in Brazil |
انتشار | مقاله سال ۲۰۲۲ |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | ۱۷ صفحه |
هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
پایگاه داده | نشریه امرالد |
نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
مقاله بیس | این مقاله بیس میباشد |
نمایه (index) | scopus – master journals – JCR |
نوع مقاله | ISI |
فرمت مقاله انگلیسی | |
ایمپکت فاکتور(IF) |
۴٫۱۶۳ در سال ۲۰۲۰ |
شاخص H_index | ۸۱ در سال ۲۰۲۱ |
شاخص SJR | ۰٫۹۸۲ در سال ۲۰۲۰ |
شناسه ISSN | ۱۰۶۱-۰۴۲۱ |
شاخص Quartile (چارک) | Q1 در سال ۲۰۲۰ |
فرضیه |
دارد |
مدل مفهومی | دارد |
پرسشنامه | دارد |
متغیر | دارد |
رفرنس | دارد |
رشته های مرتبط | مدیریت |
گرایش های مرتبط | بازاریابی، مدیریت کسب و کار، مدیریت بحران |
نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
مجله / کنفرانس | مجله مدیریت برند و محصولات – Journal of Product & Brand Management |
دانشگاه | Kyungpook National University, Daegu, Republic of Korea |
کلمات کلیدی | آگاهی برند، مدیریت بحران، نگرش برند، پژوهش بین ملیتی، وابستگی برند، بحران آسیب محصول، حس خیانت، SNII |
کلمات کلیدی انگلیسی | Brand consciousness, Crisis management, Brand attitude, Cross-cultural research, Brand attachment, Product-harm crisis, |
شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1108/JPBM-01-2020-2731 |
کد محصول | E15967 |
وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
فهرست مطالب مقاله: |
Abstract Introduction Theoretical background Method Results Discussion Limitations and future research References |
بخشی از متن مقاله: |
Abstract Purpose Design/methodology/approach Findings Originality/value Introduction “I will be as loyal and supportive to Toyota as they have been to me (despite their massive recalls).” Gilbert Villanueva, a consumer who owned Toyotas for 32 years. Product-harm crises such as product recall, are widely known to deteriorate a manufacturer’s brand reputation, reduce perceived product value and decrease sales (Cleeren et al., 2017; Hegner et al., 2018; Whelan and Dawar, 2016). However, it appears that this is not true at all times, particularly when the consumer-brand relationship is especially strong (Khamitov et al., 2020). For example, even though Toyota faced several massive recall crises over the past decade, the company was rated the most loved brand in the USA (PR Newswire, 2017). Another survey similarly revealed that, even after a massive recall, 33.2% of Toyota owners still perceived Toyota as better than other domestic automotive brands, while only 13.2% of non-Toyota owners did (Mora, 2010). This result was unexpected, given that these incidents directly impacted only Toyota owners, but did not impact non-owners. |