| مشخصات مقاله | |
| ترجمه عنوان مقاله | تأثیر ادغام و اکتساب بر ارزش ویژه برند: یک تحلیل ساختاری |
| عنوان انگلیسی مقاله | The impact of mergers and acquisitions on brand equity: A structural analysis |
| انتشار | مقاله سال 2021 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 24 صفحه |
| هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
| پایگاه داده | نشریه الزویر |
| نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
| مقاله بیس | این مقاله بیس میباشد |
| نمایه (index) | Scopus – Master Journals List – JCR |
| نوع مقاله | ISI |
| فرمت مقاله انگلیسی | |
| ایمپکت فاکتور(IF) |
|
| شاخص H_index | 4.513 در سال 2020 |
| شاخص SJR | 102 در سال 2020 |
| شناسه ISSN | 3.725 در سال 2020 |
| شاخص Quartile (چارک) | Q1 در سال 2020 |
| فرضیه | ندارد |
| مدل مفهومی | دارد |
| پرسشنامه | ندارد |
| متغیر | دارد |
| رفرنس | دارد |
| رشته های مرتبط | مدیریت |
| گرایش های مرتبط | مدیریت کسب و کار، مدیریت بازرگانی، بازاریابی، مدیریت فناوری اطلاعات، تجارت الکترونیکی |
| نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
| مجله | مجله بین المللی تحقیقات در بازاریابی – International Journal of Research in Marketing |
| دانشگاه | Renmin Business School, Renmin University of China, China |
| کلمات کلیدی | ادغام و تملک، ارزش ویژه برند، مدل سازی ساختار |
| کلمات کلیدی انگلیسی | Mergers and acquisitions – Brand equity – Structural modeling |
| شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2020.11.006 |
| کد محصول | E15988 |
| وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
| دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
| سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
| فهرست مطالب مقاله: |
| Abstract Keywords Introduction Literature review Data and preliminary analysis Model formulation Estimation Results Generalizability of the modeling approach and managerial implications Conclusion Appendix A. Assumptions on cost synergies regression Appendix B. A vertical Manufacturer-led Stackelberg Leader-follower game Appendix C. An application to China’s automobile industry References |
| بخشی از متن مقاله: |
| Abstract An overlooked strategic benefit of mergers and acquisitions (M&As) is their impact on brand equity. M&As may affect consumer brand preferences, which in turn will affect a firm’s profit. We develop a structural model with a difference-in-differences specification to measure how M&As affect a firm’s profit through three mechanisms: brand equity, cost synergies, and product portfolios. We analyze Lenovo’s acquisition of IBM’s PC division in China’s PC market and find that the increase in brand equity contributed the most to increasing Lenovo’s profit, followed by cost synergies. To explore the generalizability of our modeling approach, we apply it to Geely’s acquisition of Volvo and also find that the gains in brand equity contributed the most to Geely’s profit increase. Introduction Mergers and acquisitions (M&As) occur frequently and play an important role in the world economy. In the first three quarters of 2018, global M&As worth $3.3 trillion set a record for the previous three decades, and M&A transaction volumes accounted for more than 4% of global GDP between 1995 and 2018.1 Given the ubiquity and importance of M&A activities, researchers in various disciplines have investigated them from diverse perspectives, including their drivers, implications for market power, impact on product strategies, cost synergies, consumer welfare, and post-merger performance. At the industry level, M&As can take place due to resource deficiencies, technological innovation, deregulation, and capital liquidity (Harford, 2005; Mitchell and Mulherin, 1996; Shleifer and Vishny, 2003). At the firm level, M&As can be motivated by resource dependence, cost synergies, market entry, tax considerations, and firm-manager interactions (Fama, 1980; Larsson and Finkelstein, 1999). M&As can enhance or reduce total economic welfare, depending on the balance between heightened market power, cost reduction, and market structure (Agrawal et al., 1992; Borenstein, 1990; Jeziorski, 2014; King et al., 2004; Peters, 2006; Stigler, 1950). |