مقاله انگلیسی رایگان در مورد چارچوبی برای اجرای تولید ناب پایدار در صنعت ساخت قطعات الکتریکی و الکترونیکی – الزویر ۲۰۲۲

elsevier

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله چارچوبی برای اجرای تولید ناب پایدار در صنعت ساخت قطعات الکتریکی و الکترونیکی: چشم انداز کشور اقتصادهای نوظهور
عنوان انگلیسی مقاله A framework for implementing sustainable lean manufacturing in the electrical and electronics component manufacturing industry: An emerging economies country perspective
انتشار مقاله سال ۲۰۲۲
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۶ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus – Master Journals List – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۹٫۲۹۷ در سال ۲۰۲۰
شاخص H_index ۲۰۰ در سال ۲۰۲۰
شاخص SJR ۱٫۹۳۷ در سال ۲۰۲۰
شناسه ISSN ۰۹۵۹-۶۵۲۶
شاخص Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۲۰
فرضیه ندارد
مدل مفهومی دارد، بخش Research framework در صفحه ۴
پرسشنامه ندارد
متغیر دارد، جدول ۴
رفرنس دارد
رشته های مرتبط مدیریت، مهندسی صنایع
گرایش های مرتبط مدیریت بازرگانی،مدیریت نوآوری و فناوری، بهینه سازی سیستم
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله  مجله تولید پاک تر – Journal of Cleaner Production
دانشگاه Thiagarajar School of Management, Madurai, India
کلمات کلیدی تولید ناب پایدار، خط سه گانه، تولید قطعات الکترونیکی، عوامل حیاتی موفقیت، ارزیابی متناسب پیچیده، بهترین-بدترین روش
کلمات کلیدی انگلیسی Sustainable lean manufacturing, Triple-bottom line, Electronics component manufacturing, Critical success factors, Complex proportional assessment, Best-worst method
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.130169
کد محصول E15993
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Abstract
Keywords
Introduction
Literature review
Research framework
Data analysis
Discussion
Conclusions
CRediT authorship contribution statement
Declaration of competing interest
Appendix 1. Questionnaire form for rating the factors
Appendix 2. Questionnaire form for selecting best and worst factor
Appendix 3. Questionnaire form for recording comparison values
References

بخشی از متن مقاله:
ABSTRACT
The survival of the manufacturing industry has been faced with multiple challenges due to changing stakeholder requirements, global competition and pressure to integrate sustainability practices. Lean manufacturing has proven positive relevance in enhancing the sustainability and operational economic performance of manufacturing industries by eliminating the non-value added operations. The growth of the Even with the rapidly growth Electrical and Electronics Component Manufacturing (EECM) is experiencing, its sustainability performance has remained an unexplored avenue. In this context, the present study aims to examine the ‘critical success factors (CSFs)’ for implementing sustainable lean manufacturing (SLM) in the Indian EECM organization through a hybrid multi-criteria decision-making technique. A total of 40 CSFs representing Management, Workforce, Operational and Knowledge factors were collected through extant literature and expert opinion. The collected factors were shortlisted using ‘Complex Proportional Assessment (COPRAS)’ method based on their ease of collecting data. The findings provided 20 CSFs under management, workforce, operational, and knowledge criteria, which will facilitate the EECM organization for implementing SLM. The shortlisted CSFs were prioritized using Best-Worst Method (BWM) to identify the most crucial CSF. “Top-management commitment”, “internal expertise” and “employee involvement” were identified to be the top three CSFs. Involvement of top-management was found to have direct impact on working culture and competitive advantage of the organization over the competitors.
Introduction
Increasing global awareness about sustainability and the pressure to integrated sustainable development goals in manufacturing industries is reforming the conventional production techniques to attain a heightened level of triple-bottom line performance (Gopal and Thakkar, 2016). India’s per capita emission of CO2 was 1.6 tonnes, while its share in total global CO2 emission was estimated to be 6.4% (India, 2020, report published by International Energy Agency). The environmental impact caused by manufacturing industries has started forcing the organizations to expand their metrics of performance from economic aspect towards environmental aspect. The pressure from stakeholders and international market scenario is further pushing the industries in the South Asian region like India and China to adopt sustainable practices in their manufacturing system (Dwivedi et al., 2019; Chen et al., 2020). Thus, sustainability and lean are becoming the benchmark for the manufacturing sector

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.