دانلود رایگان مقالات الزویر - ساینس دایرکتدانلود رایگان مقالات سال 2017دانلود رایگان مقاله ISI درباره کشور لهستان به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI درباره کشورها به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI صلاحیت مدیریتی یا شایستگی مدیریتی به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مدیریت اجرایی به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مدیریت به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023دانلود رایگان مقاله ISI مدیریت پروژه به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مدیریت پروژه و ساخت به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مدیریت عملکرد به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مهندسی معماری به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023

مقاله انگلیسی رایگان در مورد شایستگی مدیر پروژه در صنعت ساخت و ساز ( الزویر )

 

مشخصات مقاله
عنوان مقاله  Project Managers’ Competencies Model for Construction Industry in Poland
ترجمه عنوان مقاله  مدل شایستگی های مدیر پروژه در صنعت ساخت و ساز در لهستان
فرمت مقاله  PDF
نوع مقاله  ISI
سال انتشار

مقاله سال ۲۰۱۷

تعداد صفحات مقاله  ۸ صفحه
رشته های مرتبط  مدیریت و معماری
گرایش های مرتبط  مدیریت پروژه، مدیریت عملکرد و مدیریت اجرایی، مدیریت پروژه و ساخت
مجله  هفتمین کنفرانس بین المللی مهندسی، پروژه و مدیریت تولید

۷th International Conference on Engineering, Project, and Production Management

دانشگاه  دانشکده مدیریت، دانشگاه صنعتی بلایستوک، لهستان
کلمات کلیدی  مدل، قابلیت های پروژه شایستگی های مدیر پروژه
کد محصول  ۸۰۷۵
نشریه  نشریه الزویر
لینک مقاله در سایت مرجع  لینک این مقاله در سایت الزویر (ساینس دایرکت) Sciencedirect – Elsevier
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
خرید ترجمه این مقاله خرید ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:
مقدمه

پیشرفت در تعدادی از فعالیت های کسب و کاری منعکس شده در نتایج پروژه باعث افزایش علاقه همه به مسائل مرتبط با مدیریت پروژه شده است. مدیریت یک پروژه تیمی به صورت قابل توجهی نسبت به مدیریت یک گروه از کارمندان متفاوت است. این تفاوت عمدتا به دلیل ماهیت پروژه و طیف وسیع وظایف مدیر پروژه است. پروژه ها به شدت بر مبنای نتایج ، هزینه و محدودیت های زمانی قضاوت و بوسیله محیط پیاده سازی شان محدود می شوند. در نتیجه ، مجموعه ای از فعالیت های مدیر پروژه عبارت است از انگیزه دادن، زمان ، هزینه ، محدوده پیاده سازی پروژه ، مدیریت کیفیت و وظایف مختلف اداری. گادیس شایستگی های مدیر پروژه به صورت زیر تعریف کرده است: توانایی اتخاذ رویکرد های متفاوت نسبت به توابع مدیریتی کلاسیک ، توانایی به اتمام رساندن وظایف شغلی در یک زمان خاص و با یک اطلاعات خاص در مراحل اولیه پروژه و توانایی ریسک پذیری که باید بر مبنای آن اختیارات را به زیر دستان تفویض کرد همچنین مهارت برنامه ریزی ،جلوگیری از بحران ، فروش و بازخرید پروژه ، قدرت عمل کردن به عنوان یک جلودار و همچنین داشتن مهارت های ارتباطی و توانایی تولید محرک های ضروری و نیروی محرکه برای سوق دادن پروژه به سمت موفقیت.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا