مقاله انگلیسی رایگان در مورد ساختار سیستم تحریک شبیه سازی اشتراک گذاری دانش ضمنی (الزویر)

مقاله انگلیسی رایگان در مورد ساختار سیستم تحریک شبیه سازی اشتراک گذاری دانش ضمنی (الزویر)

 

مشخصات مقاله
انتشار مقاله سال ۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۱۲ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
منتشر شده در نشریه الزویر
نوع مقاله ISI
عنوان انگلیسی مقاله The Construction of Enterprise Tacit Knowledge Sharing Stimulation System Oriented to Employee Individual
ترجمه عنوان مقاله ساختار سیستم تحریک شبیه سازی اشتراک گذاری دانش ضمنی مبتنی بر کارکنان فردی
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط مدیریت دانش
مجله مجله مهندسی پروسیدیا – Procedia Engineering
دانشگاه Management Engineering Department – Zhengzhou University – Henan Province – China
کلمات کلیدی دانش ضمنی، دارایی ها و درآمد، اشتراک گذاری و انگیزه
کد محصول E5394
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:
۱٫ Introduction

With the arrival of knowledge economy era, the acquisition, transfer, sharing and management of knowledge have become the necessary conditions for modern enterprises to realize technological innovation and gain competitive advantage. But above all, tacit knowledge has become one of the important sources of the enterprises’ core competitiveness, on account of its imperfectly replicable and imitable attribute. By the present situation of our country’s enterprise’s technology and market development, it can be found that there exists a large number of unprofessional tacit knowledge within the enterprise which is always unknown, non-shared and discrepant due to different individual perceptions. To wit, the tacit knowledge comes from the gradual enlightenment and insight during the working process of individual employees, so as to store as the implicit knowledge with the form of experiences in the minds of employees. This kind of tacit knowledge is difficult to obtain, transfer, share and manage. Besides, tacit knowledge is always been ignored as an important part of the enterprise internal knowledge management, because it is easy to loss heavily accompanied by the corporate activities of employees’ leave, retirement and scale reduction etc. Aiming to solve the problem of tacit knowledge management based on employee individual, this paper constructs a framework of tacit knowledge management and sharing incentive system for employees to realize the internal knowledge inheritance, improve the efficiency of knowledge management and the capability of knowledge innovation.

ثبت دیدگاه