| مشخصات مقاله | |
| ترجمه عنوان مقاله | راه موفقیت کارآفرینی: برنامه های کسب و کار ، استارت آپ ناب ، یا هر دو؟ |
| عنوان انگلیسی مقاله | The road to entrepreneurial success: business plans, lean startup, or both? |
| انتشار | مقاله سال 2021 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 22 صفحه |
| هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
| پایگاه داده | نشریه امرالد |
| نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
| مقاله بیس | این مقاله بیس میباشد |
| نمایه (index) | DOAJ |
| نوع مقاله | ISI |
| فرمت مقاله انگلیسی | |
| شناسه ISSN | 2574-8904 |
| فرضیه |
ندارد |
| مدل مفهومی | دارد |
| پرسشنامه | دارد |
| متغیر | دارد |
| رفرنس | دارد |
| رشته های مرتبط | مدیریت |
| گرایش های مرتبط | کارآفرینی، مدیریت کسب و کار |
| نوع ارائه مقاله |
ژورنال یا کنفرانس |
| مجله / کنفرانس | مجله کارآفرینی نیوانگلند – New England Journal of Entrepreneurship |
| دانشگاه | Miami University, Oxford, Ohio, USA |
| کلمات کلیدی | برنامه ریزی کسب و کار ، کارآفرینی ، استارت آپ ناب |
| کلمات کلیدی انگلیسی | Business planning, Entrepreneurship, Lean Startup |
| شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1108/NEJE-08-2020-0031 |
| کد محصول | E15549 |
| وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
| دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
| سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
| فهرست مطالب مقاله: |
| Abstract Purpose Design/methodology/approach Findings Research limitations/implications Practical implications Originality/value Keywords Paper type |
| بخشی از متن مقاله: |
| Abstract Purpose – The goal of this research is to investigate the relationship between two different sets of practices, lean startup and business planning, and their relation to entrepreneurial performance. Design/methodology/approach – The authors collected data from 120 entrepreneurs across the US about a variety of new venture formation activities within the categories of lean startup or business planning. They use hierarchical regression to examine the relationship between these activities and new venture performance using both a subjective and objective measure of performance. Findings – The results show that talking to customers, collecting preorders and pivoting based on customer feedback are lean startup activities correlated with performance; writing a business plan is the sole business planning activity correlated with performance. Research limitations/implications – This research lays the foundation for understanding the components of both lean startup and business planning. Moreover, these results demonstrate that the separation of lean startup and business planning represents a false dichotomy. Practical implications – These findings suggest that entrepreneurs should engage in some lean startup activities and still write a business plan. Originality/value – This article offers the first quantitative, empirical comparison of lean startup activities and business planning. Furthermore, it provides support for the relationship between specific lean startup activities and firm performance. |