| مشخصات مقاله | |
| ترجمه عنوان مقاله | تحلیل پویایی های سیاسی و هویتی یک شیوه کنترل غالب: مورد کنترل اخلاق کسب و کار و قانونی سازی آن |
| عنوان انگلیسی مقاله | Analysis of the political and identity dynamics of a dominant mode of control: The case of business ethics control and its legalization |
| انتشار | مقاله سال 2021 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 18 صفحه |
| هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
| پایگاه داده | نشریه الزویر |
| نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
| مقاله بیس | این مقاله بیس نمیباشد |
| نمایه (index) | Scopus – Master Journals List – JCR |
| نوع مقاله | ISI |
| فرمت مقاله انگلیسی | |
| ایمپکت فاکتور(IF) |
3.176 در سال 2020 |
| شاخص H_index | 67 در سال 2020 |
| شاخص SJR | 2.042 در سال 2020 |
| شناسه ISSN | 1045-2354 |
| شاخص Quartile (چارک) | Q2 در سال 2020 |
| فرضیه | ندارد |
| مدل مفهومی | ندارد |
| پرسشنامه | ندارد |
| متغیر | ندارد |
| رفرنس | دارد |
| رشته های مرتبط | مدیریت، حسابداری |
| گرایش های مرتبط | مدیریت کسب و کار، حسابداری مدیریت |
| نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
| مجله | دیدگاه های انتقادی در حسابداری – Critical Perspectives on Accounting |
| دانشگاه | University of Birmingham, Birmingham Business School, Egbaston, United Kingdom |
| کلمات کلیدی | اخلاق، کنترل، قدرت، هویت، قانونی شدن |
| کلمات کلیدی انگلیسی | Ethics – Control – Power – Identity – Legalization |
| شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1016/j.cpa.2021.102291 |
| کد محصول | E15773 |
| وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
| دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
| سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
| فهرست مطالب مقاله: |
| Abstract Keywords Introduction Business ethics: ambiguous goals and politicization of control Intergroup conflicts, domination and control Intergroup conflicts: from Sherif (1966) to Tajfel and Turner (1979, 1986) Methodology Results Discussion Conclusion Acknowledgements Appendix A. Supplementary material References |
| بخشی از متن مقاله: |
| Abstract This research studies the political and identity dynamics involved in the formation of a dominant mode of business ethics control. Through analysis of the ethical tool design process at five French multinationals, this empirical study reveals how business ethics is becoming legalized. This legalization is explained by a structure of domination that favours a legalistic approach, the diffusion of tools prepared by the legalistic designers, and a socio-cognitive identity strategy applied by the dominated group, the moralist designers. The individualization of responsibility is identified as a major risk associated with excessive legalization in business ethics. Introduction ‘‘Many experts summarize ‘‘what happened” at Enron using two words, greed and arrogance. […] What happened? It was a complete breakdown in moral values. But the scary part is that the breakdown was not done by outright intention but more by small steps in the wrong direction. […] Being an ethical person is more than knowing right from wrong. It is having the fortitude to do right even when there is much at stake.” (Sherron Watkins, ex-vice-president, Enron, January 2007)1 The swiftness and scale of the Enron affair made such an impact that twenty years on, it is still a notorious example of an ethical scandal. Nobody can explain today exactly ‘‘what happened”, not even Sherron Watkins, the woman who blew the whistle on the company’s accounting malpractice. The underlying questions are important, particularly given that in 2000 – a year before the scandal – Enron had introduced a 64-page code of conduct, accompanied by a letter from its CEO Kenneth Lay. |