دانلود رایگان مقالات الزویر - ساینس دایرکتدانلود رایگان مقالات بیس کامپیوتردانلود رایگان مقالات بیس مدیریتدانلود رایگان مقالات بیس مدیریت پروژهدانلود رایگان مقالات بیس مدیریت فناوری اطلاعاتدانلود رایگان مقالات بیس مهندسی فناوری اطلاعات ITدانلود رایگان مقالات پژوهشی کامپیوتردانلود رایگان مقالات پژوهشی مدیریتدانلود رایگان مقالات پژوهشی مهندسی فناوری اطلاعات ITدانلود رایگان مقالات ژورنالی کامپیوتردانلود رایگان مقالات ژورنالی مدیریتدانلود رایگان مقالات ژورنالی مهندسی فناوری اطلاعات ITدانلود رایگان مقالات سال 2019دانلود رایگان مقاله ISI اینترنت و شبکه های گسترده به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مدیریت به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023دانلود رایگان مقاله ISI مدیریت پروژه به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مدیریت فناوری اطلاعات به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مهندسی فناوری اطلاعات به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023دانلود رایگان مقاله ISI مهندسی کامپیوتر به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023دانلود رایگان مقاله ISI مهندسی نرم افزار به زبان انگلیسیسال انتشارمقالات Q1 مدیریت به زبان انگلیسیمقالات Q1 مهندسی کامپیوتر به زبان انگلیسیمقالات فناوری اطلاعات با ایمپکت فاکتور بالا به زبان انگلیسیمقالات فناوری اطلاعات با مدل مفهومی به زبان انگلیسیمقالات فناوری اطلاعات دارای متغیر به زبان انگلیسیمقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالا به زبان انگلیسیمقالات مدیریت با مدل مفهومی به زبان انگلیسیمقالات مدیریت دارای متغیر به زبان انگلیسیمقالات مهندسی کامپیوتر با ایمپکت فاکتور بالا به زبان انگلیسیمقالات مهندسی کامپیوتر با مدل مفهومی به زبان انگلیسیمقالات مهندسی کامپیوتر دارای متغیر به زبان انگلیسی

مقاله انگلیسی رایگان در مورد مکانیسم های مدیریت پروژه – الزویر ۲۰۱۹

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله مکانیسم های مدیریت پروژه و عملکرد پروژه های توسعه ی نرم افزاری: نقش مدیریت ریسک الزامات
عنوان انگلیسی مقاله Project governance mechanisms and the performance of software development projects: Moderating role of requirements risk
انتشار مقاله سال ۲۰۱۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۶ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus – Master Journals List – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۵٫۹۷۹ در سال ۲۰۱۸
شاخص H_index ۱۲۱ در سال ۲۰۱۹
شاخص SJR ۲٫۲۰۳ در سال ۲۰۱۸
شناسه ISSN ۰۲۶۳-۷۸۶۳
شاخص Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۱۸
مدل مفهومی دارد
پرسشنامه ندارد
متغیر دارد
رفرنس دارد
رشته های مرتبط مدیریت، مهندسی کامپیوتر، مهندسی فناوری اطلاعات و ارتباطات
گرایش های مرتبط مدیریت پروژه، مدیریت فناوری اطلاعات، مهندسی نرم افزار، اینترنت و شبکه های گسترده
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله / کنفرانس مجله بین المللی مدیریت پروژه-International Journal of Project Management
دانشگاه  School of Management, Hefei University of Technology, Hefei, Anhui 230009, PR China
کلمات کلیدی مدیریت قراردادی، مدیریت ارتباطی، فرصت طلبی، عملکرد پروژه، ریسک الزامات، صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات
کلمات کلیدی انگلیسی Contractual governance; Relational governance; Opportunism; Project performance; Requirements risk; IT industry
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.02.008
کد محصول  E12200
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Abstract
۱٫ Introduction
۲٫ Theoretical background
۳٫ Methodology
۴٫ Data analysis and results
۵٫ Discussion
Acknowledgments
Appendix 1. Survey instrument and factor loadings
References

 

بخشی از متن مقاله:
Abstract

Over the years, practitioners and academicians have been perplexed by low efficiency and poor performance in IT projects. Previous studies have uncovered a variety of critical factors, including effective project governance mechanisms that can trigger project performance and curb opportunism. However, an obvious question that emerges is how effective these governance mechanisms are at improving the performance of an IT organization and software development project in the presence of risk factors. Hence, the overarching objective of the current study is the development of a moderation model to investigate the effectiveness of these governance mechanisms in the presence of requirements risk. This paper follows a positivist research philosophy where a quantitative deductive approach has been used to collect the data of 318 respondents from 175 software development firms based in Pakistan. Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) and Structural Equation Modeling (SEM) through SmartPLS 3 have been used to analyze the hypotheses. The results of the study indicate that contractual and relational governances significantly influence project performance and are useful in reducing opportunism. Moreover, there is evidence that the presence of requirements risk tends to negatively moderate the influence of contractual and relational governances on project performance. The findings will help not only Pakistan’s software firms, but also those in developing countries that want to improve performance through effective project governance and risk management.

Introduction

Over the years, practitioners and researchers have been perplexed by low efficiency and poor performance in projectbased organizations (Marnewick et al., 2018; Borgstein et al., 2018; Liu, 2015). Enhancing the performance of software development projects is not only the aim of the industry, but also an important factor in the field of project management. Over the past few years, researchers and academicians have focused on studying the role of governance mechanisms in the field of project management as well as predictors of better performance. The governance mechanisms that are mainly reported in the recent literature can be divided into two categories: contractual governance and relational governance. Contractual governance is primarily focused on following formal rules and highlighting the importance of agreements and written contracts pertaining to the transactions between two parties (Lusch and Brown, 1996; Reuer and Ariño, 2007; Lumineau et al., 2011; Ke et al., 2015).

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا