مشخصات مقاله | |
ترجمه عنوان مقاله | نقش توسعه دانش مشتری برای نوآوری خدمات افزایشی و اصلی در تولید کنندگان ارائه دهنده خدمات |
عنوان انگلیسی مقاله | The role of customer knowledge development for incremental and radical service innovation in servitized manufacturers |
انتشار | مقاله سال 2019 |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 11 صفحه |
هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
پایگاه داده | نشریه الزویر |
نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
مقاله بیس | این مقاله بیس میباشد |
نمایه (index) | Scopus – Master Journals List – JCR |
نوع مقاله | ISI |
فرمت مقاله انگلیسی | |
ایمپکت فاکتور(IF) |
5.352 در سال 2018 |
شاخص H_index | 158 در سال 2019 |
شاخص SJR | 1.684 در سال 2018 |
شناسه ISSN | 0148-2963 |
شاخص Quartile (چارک) | Q1 در سال 2018 |
مدل مفهومی | دارد |
پرسشنامه | ندارد |
متغیر | ندارد |
رفرنس | دارد |
رشته های مرتبط | مدیریت، مهندسی صنایع |
گرایش های مرتبط | بازاریابی، مدیریت دانش، مدیریت نوآوری و فناوری |
نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
مجله / کنفرانس | مجله تحقیقات کسب و کار-Journal of Business Research |
دانشگاه | Department of Management and Engineering, Linköping University, SE-581 83 Linköping, Sweden |
کلمات کلیدی | توسعه دانش مشتری، القا خدمات، ارائه خدمات، نوآوری خدمات، توسعه خدمات جدید، نوآوری افزایشی، نوآوری اصلی |
کلمات کلیدی انگلیسی | Customer knowledge development، Service infusion، Servitization، Service innovation، New service development، Incremental innovation، Radical innovation |
شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.02.019 |
کد محصول | E12197 |
وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
فهرست مطالب مقاله: |
Abstract 1. Introduction 2. Theoretical framework 3. Methodology 4. Results 5. Discussion and implications Appendix A. References |
بخشی از متن مقاله: |
Abstract
Service innovation is a key driver of service infusion for manufacturers. Although service innovation is widely researched for service firms, it is less explored for service infusion in manufacturers. Existing research about service infusion considers developing customer knowledge in sales and service delivery, but there is scarce research about how manufacturers develop customer knowledge during new service development (NSD). This study investigates customer knowledge development within manufacturers and considers how it differs between the development of incremental and radical service innovations. A study was undertaken with 239 European manufacturers which revealed multiple drivers of customer knowledge development, service innovation performance, and firm performance. Developing incremental service innovations are more successful when customers participate in NSD teams while developing radical service innovations leads manufacturers to higher firm performance. Introduction Manufacturers, operating in business-to-business (B2B) markets, are increasingly focusing on the development of new services to go alongside or even replace their traditional product-based offerings; a process described as service infusion (Forkmann, Henneberg, Witell, & Kindström, 2017; Kowalkowski, Kindström, Alejandro, Brege, & Biggemann, 2012). In this study, service infusion is seen “as the process whereby the relative importance of service offerings to a company or business unit increases, so augmenting its service business orientation” (Kowalkowski, Gebauer, Kamp, & Parry, 2017, p. 7). However, manufacturers are struggling to develop new services since “the rules of the game” (i.e., the development process) learned from developing new products, do not always work for new services (Storey, Cankurtaran, Papastathopoulou, & Hultink, 2016). This situation is exacerbated by the range of services that manufacturers now develop to infuse into their businesses, including both incremental and radical service innovations. |