مقاله انگلیسی رایگان در مورد وفاداری مشتری و رضایت مشتری بانک – امرالد ۲۰۱۷

مقاله انگلیسی رایگان در مورد وفاداری مشتری و رضایت مشتری بانک – امرالد ۲۰۱۷

 

مشخصات مقاله
انتشار مقاله سال ۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۲۷ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
منتشر شده در نشریه امرالد
نوع مقاله ISI
عنوان انگلیسی مقاله Bank Customer Loyalty and Satisfaction: The Influence of Virtual e-CRM
ترجمه عنوان مقاله وفاداری مشتری و رضایت مشتری بانک: تأثیر مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی مجازی
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط مدیریت کسب و کار و مدیریت منابع انسانی
مجله مجله آفریقایی مطالعات اقتصاد و مدیریت – African Journal of Economic and Management Studies
دانشگاه The Catholic University of Eastern Africa -Nairobi – Kenya
کلمات کلیدی CRM الکترونیکی، وفاداری الکترونیکی، واسطه، رضایتمندی، بخش بانکی
کلمات کلیدی انگلیسی E-CRM, e-loyalty, Mediator, Contentment, Banking sector
کد محصول E7499
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:
Introduction

The use of internet-based transactions in developing nations has become an increasingly significant phenomenon in recent years (Amin, 2016; Larsson & Viitaoja, 2017; Wu, 2011), and the service experience is seemingly different from the nonelectronic service experience. By using the internet, bank customers are able to browse its website through any electronically connected device such as a computer, mobile phones, mobile tablets, etc., to search for information, conduct a transaction, ask questions, and raise queries. All of these experiences influence the customers’ expected and perceived service quality (Amin, 2016; Valmohammadi & Beladpas, 2014; Wu, 2011), and this in turn impacts their satisfaction and loyalty (Thakur, 2016; Zeithaml, Bitner & Gremler, 2012). However, to achieve the aforementioned results requires proper management of the relationships with customers. A shift from traditional customer relationship management (CRM) to electronic customer relationship management (e-CRM) occurred a few decades ago (Bahri-Ammari & Mraidi, 2016; Dhingra & Dhingra, 2013; Muro, Magutu & Getembe, 2013; Peštek & Lalović, ۲۰۱۲; Thuo, Kibera, K’Obonyo & Wainaina, 2011). e-CRM is described as the act of managing customer relationships electronically (Sujitha and Johnson, 2017) while enabling organisations to provide appropriate services and products that satisfy their customers thus enhancing their loyalty (Dolly & Pruthi, 2014; Dubihlela & Khosa, 2014; Harrigan, Ramsey & Ibbotson, 2012; Peshwe & Kothari, 2012). Basically, e-CRM is a strategic technology-centred relationship marketing business model, combining people activities, processes, electronic media (wireless and voice technologies) and traditional CRM with e-business applications (Abu-Shanab & Anagreh, 2015; Pourmand & Lari, 2016; Sivaraks, Kirairit & Tang, 2011). The Internet, multiple electronic technologies like fax, phone, emails and databases, facilitate the implementation of e-CRM as the attention is on a web-based interaction platform between the institution and their customers (Abdulfattah, 2012; Sivaraks et al., 2011). The relationship with the customer cannot therefore be realised on the Internet without an effective e-CRM (Lam, Cheung and Lau, 2013), commitment and a mindset in order for it to succeed, and an overarching strategic CRM ethos (Govender, 2004).

ثبت دیدگاه