مشخصات مقاله | |
ترجمه عنوان مقاله | مهندسی مجدد فرایند کسب و کار برای فروش بهتر شرکت های مواد روغنی در کشور چین |
عنوان انگلیسی مقاله | Business Process Reengineering for Better Sale of China Lubricant Enterprises |
انتشار | مقاله سال 2013 |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 4 صفحه |
هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
پایگاه داده | نشریه IEEE |
نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research article) |
مقاله بیس | این مقاله بیس نمیباشد |
نوع مقاله | ISI |
فرمت مقاله انگلیسی | |
رشته های مرتبط | مدیریت |
گرایش های مرتبط | مدیریت کسب و کار – مدیریت استراتژیک – مدیریت بازاریابی |
نوع ارائه مقاله |
کنفرانس |
مجله / کنفرانس | International Conference on Computational Intelligence and Communication Networks |
دانشگاه | Visual Computing and Virtual Reality Key Laboratory of Sichuan Province |
کلمات کلیدی | مدیریت ارتباط با مشتری، پردازش مجدد فرایند کسب و کار، روند فروش |
کلمات کلیدی انگلیسی | customer relationship management, business process reengineering, sales process |
شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1109/CICN.2013.139 |
کد محصول | E11662 |
وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
فهرست مطالب مقاله: |
Abstract I.Introduction II.Key Steps for Sales Preocess III.Business Process Reengineering for China Lubricant Enterprises IV.Conclusions |
بخشی از متن مقاله: |
Abstract: With the rapid development of new economy, China lubricant enterprises urgently need to implement effective Customer Relationship Management (CRM) to win the market. By constructing and applying CRM, lubricant enterprises can keep their old customers and find potential customers, so the profit and core competitive power of lubricant enterprises can all be increased. In this paper we optimized the traditional sales process of China lubricant enterprises, designed a new business process reengineering (BPR) and built a pyramid model of CRM application tactics. The new BPR can be helpful for effectively CRM implementation of China lubricant enterprises. Introduction: In the 21st century enterprises are finding themselves in a complex and increasingly competitive market. With the rapid development of modern science and technology, the core of the booming new economy has been regard as fulfillment of customer’s needs. M. Hammer, the founder of BRP (Business Process Reengineering) theory specifically remarked that what we call new economy is precisely customer economy [1]. Customer Relationship Management (CRM) [2-6] has been a shared concern for the experts at management and a wider business community. |