مقاله انگلیسی رایگان در مورد کارآفرینی سازمانی به عنوان یک رویکرد استراتژیک برای عملکرد نوآوری داخلی – امرالد ۲۰۱۹
مشخصات مقاله | |
ترجمه عنوان مقاله | کارآفرینی سازمانی به عنوان یک رویکرد استراتژیک برای عملکرد نوآوری داخلی |
عنوان انگلیسی مقاله | Corporate entrepreneurship as a strategic approach for internal innovation performance |
انتشار | مقاله سال ۲۰۱۹ |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | ۱۴ صفحه |
هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
پایگاه داده | نشریه امرالد |
نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
مقاله بیس | این مقاله بیس میباشد |
نمایه (index) | DOAJ – Master journals |
نوع مقاله | ISI |
فرمت مقاله انگلیسی | |
شناسه ISSN | ۲۳۹۸-۷۸۱۲ |
مدل مفهومی | دارد |
پرسشنامه | ندارد |
متغیر | ندارد |
رفرنس | دارد |
رشته های مرتبط | مدیریت |
گرایش های مرتبط | کارآفرینی، مدیریت عملکرد، مدیریت استراتژیک، مدیریت کسب و کار |
نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
مجله | مجله نوآوری و کارآفرینی آسیا-اقیانوسیه – Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship |
دانشگاه | The College, University of Chicago, Chicago, Illinois, USA |
کلمات کلیدی | عملکرد نوآوری، کارآفرینی سازمانی، محیط کارآفرینی |
کلمات کلیدی انگلیسی | Innovation performance، Corporate entrepreneurship، Entrepreneurial environment |
شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1108/APJIE-08-2018-0047 |
کد محصول | E13208 |
وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
فهرست مطالب مقاله: |
Abstract
۱- Introduction ۲- Theoretical background ۳- Study design ۴- Results ۵- Implications ۶- Conclusion References |
بخشی از متن مقاله: |
Abstract Purpose – The purpose of this paper is to explore corporate entrepreneurship and the relationship between intrapreneurship and the proposed strategic models through a literature review. This paper reviews the strategic approach for increasing internal innovation performance at corporations. Introduction History has proven time and again that businesses should be able to quickly innovate, change and transform to meet the expectations of a fast-changing marketplace. To swiftly adapt, corporations need to enhance their innovation prowess and companies need to tap into the creative power of their employees (Lee and Pati, 2017). The need for corporate entrepreneurship is obvious, especially given the pressing circumstances that corporations face today. These circumstances threaten a corporation’s productivity and growth potential, and they include a rapid increase in the number of new and sophisticated competitors, a sense of distrust in the conventional methods of corporate management, the downsizing of major corporations and an exodus of key inventors (Kuratko et al., 2015; Miles and Covin, 2002). To minimize the impact of the abovementioned circumstances, this paper explores specific innovative strategies that corporations could adopt to enter new markets and achieve growth (Zahra, 2015). Following these innovative strategies is important, because doing otherwise would encourage stagflation, loss of personnel and the risk of becoming completely obsolete (Kuratko, 2013). So what do these specific innovative strategies look like? How can managers and executives implement the strategic approaches within a corporate setting? |