مقاله انگلیسی رایگان در مورد افشای مسئولیت اجتماعی شرکت در چین – الزویر ۲۰۲۰

elsevier

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله افشای مسئولیت اجتماعی شرکت در چین: آیا ارتباطات حرفه ای مدیریتی و توجه اجتماعی اهمیت دارد؟
عنوان انگلیسی مقاله Corporate social responsibility disclosure in China: Do managerial professional connections and social attention matter?
انتشار مقاله سال ۲۰۲۰
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۴۶ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus – Master Journals List – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۲٫۶۰۲ در سال ۲۰۱۹
شاخص H_index ۴۲ در سال ۲۰۲۰
شاخص SJR ۱٫۰۰۰ در سال ۲۰۱۹
شناسه ISSN ۱۵۶۶-۰۱۴۱
شاخص Quartile (چارک) Q2 در سال ۲۰۱۹
مدل مفهومی دارد
پرسشنامه ندارد
متغیر دارد
رفرنس دارد
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط مدیریت عملکرد، مدیریت منابع انسانی، مدیریت اجرایی، مدیریت مالی، مدیریت کسب و کار
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله  بررسی بازارهای نوظهور – Emerging Markets Review
دانشگاه School of Accounting, Jiangxi University of Economics and Finance, Jiangxi, China
کلمات کلیدی مسئولیت اجتماعی شرکت، کیفیت افشاگری، ارتباطات حرفه ای مدیریتی، توجه اجتماعی، خسارت به اعتبار
کلمات کلیدی انگلیسی Corporate social responsibility، Disclosure quality، Managerial professional connections، Social attention، Reputation damage
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.ememar.2020.100679
کد محصول E14756
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Abstract

۱- Introduction

۲- Institutional background, theoretical framework, and hypothesis development

۳- Research design and methodology

۴- Empirical results

۵- Discussion

۶- Conclusion

References

بخشی از متن مقاله:

Abstract

We examine the effect of managerial professional connections and social attention on corporate social responsibility disclosure. Using a unique sample of Chinese listed firms that includes 7462 firm-year observations from 2009 to 2017, we hypothesize and provide supporting evidence that in emerging markets such as China, firms whose top managers have professional connections are more incentivized to improve corporate social responsibility disclosure. This is particularly the case when firms face significant public and media attention. Additional analysis shows that firms with professional connections tend to be more conservative when choosing accounting policies to maintain their professional reputations. Professional connections bring value to both firms and managers in that professionally connected managers are valued by external investors, have greater job security, and are better compensated. Our results are robust to a series of endogeneity tests and perform well in various robustness tests. Overall, our study suggests that corporate social responsibility decisions are shaped by managerial idiosyncratic characteristics and external institutions.

INTRODUCTION

Over recent decades, one of the most significant trends in business studies has been the growth in academic research on CSR. Among studies in this line of enquiry, one stream of the literature has focused on the determinants of firms’ CSR reporting. Numerous theoretical studies have attempted to develop a theoretical framework that explains the underlying determinants of CSR from different perspectives such as agency theory, legitimacy theory, stakeholder theory, and the resource-based view. Empirical studies have sought direct evidence to either support or reject these theoretical arguments. Such studies suggest that firms’ CSR disclosure varies across companies, industries, and time (Gray et al., 1995, 2001) and that firms’ CSR disclosure is importantly and systematically determined by a variety of firm and industry characteristics that influence the relative benefits or costs that firms may realize from their CSR disclosure (the characteristics include firm size and age, financial performance, corporate go vernance, ownership structure, culture, media exposure, political influence, political beliefs, the nature of the industry, and geographical proximity. See, for example, Roberts, 1992; Hackston and Milne, 1996; Cormier and Magnan, 2003; Cormier et al., 2005; Haniffa and Cooke, 2005; Reverte, 2009; Barnea and Rubin, 2010; Li and Zhang, 2010; Khan et al., 2013; Marquis and Qian, 2013; Gupta et al., 2017; and Zamir and Saeed, 2018).

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *