مقاله انگلیسی رایگان در مورد رهبری استثمار آمیز و بدبینی سازمانی – امرالد ۲۰۲۲

مقاله انگلیسی رایگان در مورد رهبری استثمار آمیز و بدبینی سازمانی – امرالد ۲۰۲۲

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله رهبری استثمار آمیز و بدبینی سازمانی: نقش واسطه ای فرسودگی هیجانی
عنوان انگلیسی مقاله Exploitative leadership and organizational cynicism: the mediating role of emotional exhaustion
انتشار مقاله سال ۲۰۲۲
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۱۴ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه امرالد
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus – Master Journals List – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۳٫۲۳۱ در سال ۲۰۲۰
شاخص H_index ۶۷ در سال ۲۰۲۱
شاخص SJR ۰٫۷۴۱ در سال ۲۰۲۰
شناسه ISSN ۰۱۴۳-۷۷۳۹
شاخص Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۲۰
فرضیه
دارد، بخش Theoretical background and hypotheses development
مدل مفهومی دارد، تصویر ۱ صفحه ۴
پرسشنامه ندارد
متغیر دارد، جدول ۲ صفحه ۶
رفرنس دارد
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط مدیریت اجرایی، مدیریت سازمان های دولتی
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله / کنفرانس مجله رهبری و توسعه سازمانی- Leadership & Organization Development Journal
دانشگاه Al-Azhar University, Tafhna Alashraf City, Egypt
کلمات کلیدی رهبری استثمار آمیز، بدبینی سازمانی، فرسودگی هیجانی
کلمات کلیدی انگلیسی Exploitative leadership, Organizational cynicism, Emotional exhaustion
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1108/LODJ-02-2021-0069
کد محصول E16153
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:

Abstract

Introduction

Method

Results

References

بخشی از متن مقاله:
Abstract
Purpose – The paper aims to clarify the relationship between exploitative leadership (EL) and organizational cynicism (OC). Besides, it aims also to examine the mediating role of emotional exhaustion (EE) underpinning this relation. Design/methodology/approach – The data were collected by a questionnaire from 491 employees, who work in four telecom firms. Findings – The paper provides empirical insights about how EL influenced OC; it suggested that EE fully mediated the positive relationship between EL and OC. Originality/value – To the author’s knowledge, it is the first study to address the relationship between exploitative leadership and organizational cynicism. In addition, it is the first one to explore the mediating mechanism of emotional exhaustion underpinning this relation.

Introduction
Leaders represent their organizations, and their activities are frequently linked to their subordinates’ actions (Aquino et al., 1999; Jiang et al., 2017). In management literature, leadership has a special interest (Terzi and Derin, 2016); this can be referred to as the “leaders’ lure” power to get their subordinates to perform in a certain way freely (Terzi and Derin, 2016). The process of influencing an organized group’s activities toward the fulfilment of a task has been termed as leadership (Chemers, 1997; Jiang et al., 2017). Leadership has traditionally been associated with power and influence, which may sometimes be detrimental to teams, organizations and followers (Wang et al., 2020). Exploitative leadership (EL) is classified as destructive leadership since these leaders engage in a variety of undesirable actions (Schmid et al., 2019; Majeed and Fatima, 2020). “Leadership with the primary goal of furthering the leader’s self-interest through exploiting others” is how EL is characterized (Schmid et al., 2019, p. 1,426; Guo et al., 2020). Exploitative leaders may take advantage of people by engaging in true egoistic behaviors such as challenging subordinates, taking credit, influencing subordinates and applying pressure (Schmid et al., 2019; Wang et al., 2020).
Past literature has demonstrated several negative consequences of EL including reduced affective commitment and job satisfaction, raised burnout, turnover intention, realized imbalance in social exchange and workplace deviance (Schmid et al., 2018, 2019; Guo et al., 2020; Pircher Verdorfer et al., 2019).

ثبت دیدگاه