دانلود رایگان مقالات الزویر - ساینس دایرکتدانلود رایگان مقالات بیس روانشناسیدانلود رایگان مقالات بیس مدیریتدانلود رایگان مقالات بیس مدیریت منابع انسانیدانلود رایگان مقالات پژوهشی روانشناسیدانلود رایگان مقالات پژوهشی مدیریتدانلود رایگان مقالات ژورنالی روانشناسیدانلود رایگان مقالات ژورنالی مدیریتدانلود رایگان مقالات سال 2022دانلود رایگان مقاله ISI استرس شغلی و استرس کاری به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI رضایت شغلی به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI روانشناسی به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023دانلود رایگان مقاله ISI روانشناسی صنعتی و سازمانی به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI روانشناسی عمومی به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI عملکرد کارکنان به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مدیریت به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023دانلود رایگان مقاله ISI مدیریت منابع انسانی به زبان انگلیسیسال انتشارمقالات Q1 روانشناسی به زبان انگلیسیمقالات Q1 مدیریت به زبان انگلیسیمقالات روانشناسی با ایمپکت فاکتور بالا به زبان انگلیسیمقالات روانشناسی با مدل مفهومی به زبان انگلیسیمقالات روانشناسی دارای متغیر به زبان انگلیسیمقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالا به زبان انگلیسیمقالات مدیریت با مدل مفهومی به زبان انگلیسیمقالات مدیریت دارای متغیر به زبان انگلیسی

مقاله انگلیسی رایگان در مورد رفاه در پاندمی کووید ۱۹ و نقش مراقبتی خودکارآمدی شغلی – الزویر ۲۰۲۲

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله نقش محافظتی خودکارآمدی کاری بر سلامتی در طول همه‌گیری کووید ۱۹: نتایج یک مطالعه طولی یک ساله
عنوان انگلیسی مقاله The protective role of work self-efficacy on wellbeing during COVID-19 pandemic: Results from a longitudinal year-long study
انتشار مقاله سال ۲۰۲۲
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۷ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus – Master Journal List – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۳٫۹۵۲ در سال ۲۰۲۰
شاخص H_index ۱۸۱ در سال ۲۰۲۲
شاخص SJR ۱٫۱۷۸ در سال ۲۰۲۰
شناسه ISSN ۰۱۹۱-۸۸۶۹
شاخص Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۲۰
فرضیه ندارد
مدل مفهومی دارد
پرسشنامه ندارد
متغیر ندارد
رفرنس دارد
رشته های مرتبط روانشناسی – مدیریت
گرایش های مرتبط روانشناسی عمومی – روانشناسی صنعتی و سازمانی – مدیریت منابع انسانی
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله  شخصیت و تفاوت های فردی – Personality and Individual Differences
دانشگاه Norwich Business School, University of East Anglia, UK
کلمات کلیدی رفاه – خودکارآمدی – خودکارآمدی کاری – کووید-۱۹ – رویکرد شخص محور
کلمات کلیدی انگلیسی Wellbeing – Self-efficacy – Work self-efficacy – COVID-19 – Person-centered approach
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.paid.2022.111760
کد محصول e16733
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Abstract
۱٫ Introduction
۲٫ Methods
۳٫ Results
۴٫ Discussion
Acknowledgment
References

بخشی از متن مقاله:

Abstract

     In this study, we focused on four work self-efficacy dimensions and their relationship with wellbeing during the COVID-19 pandemic. We adopted a person-centered approach and investigated whether individuals with different work self-efficacy profiles would have different wellbeing experiences at 6 and 12 months from the beginning of the pandemic. Data were collected in the UK across three waves (January 2020, October 2020 and January 2021) on a sample of 393 full-time employees. Results showed that being in two at-risk profiles significantly increases the likelihood of experiencing lower wellbeing during the pandemic. In particular, the probability of belonging to the Profile 3 “low self-efficacy but high empathic” significantly increased the risk of lower wellbeing in the shorter and longer timeframe. In addition, the probability of belonging to the Profile 2 “high assertive and task self-efficacy but low emotional” also significantly increased the risk of lower wellbeing in the longer timeframe.

Introduction

     The COVID-19 pandemic constitutes a major threat to physical and mental health (Huremović, ۲۰۱۹). Although it can be seen as an “acute extra-organizational stressor” (Kuntz, 2021, p. 188), it has prompted major changes in the workplace and increased experiences of anxiety and depression (Restubog et al., 2020). The lack of individuals’ choice in adopting these work practices means that individuals’ resources have been crucial for thriving in the “new normal”. We argue about the importance of individual sense of control and in particular of work self-efficacy (SE) in different areas of functioning (i.e. task, emotional and social). SE is an important personal resource (Heuven et al., 2006) which could make a difference to the impact of COVID-19 on psychological wellbeing (Zhou et al., 2021): “A resilient sense of efficacy is needed to overrule emotional and psychosocial subverters of self-regulative efforts” (Bandura et al., 2003, p. 770).

     SE refers to the individual’s beliefs about their “capabilities to organize and execute the courses of action required to produce given attainments” (Bandura, 1997, p. 3). It enables individuals to perform and learn at a designated level, but it also allows them to cope with challenges and stressors including natural disaster and traumatic events (Schönfeld et al., 2016). In a yearlong study, we adopted a person-centered approach (Magnusson & Torestad, 1993; Morin et al., 2018) to investigate whether individuals with different work SE profiles would have different wellbeing experiences at 6 and 12 months from the beginning of the pandemic.

Results

Preliminary analysis

      Table 1 shows the descriptive statistics and correlations of the study variables. SE dimensions were significantly correlated with each other and with the positive indicator of wellbeing at all waves. Emotional SE was also correlated with the negative indicator of wellbeing measured; task and assertive SE were correlated with T2 and T1 negative wellbeing; empathic SE was not correlated with negative wellbeing. Only emotional SE was correlated with depressive feelings at T3.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا