مشخصات مقاله | |
ترجمه عنوان مقاله | تکامل شیوه های مدیریت منابع انسانی: کلان داده ها، تحلیل داده ها و شیوه های جدید کار |
عنوان انگلیسی مقاله | The evolution of HRM practices: big data, data analytics, and new forms of work |
نشریه | اسپرینگر |
سال انتشار | ۲۰۲۳ |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | ۱۵ صفحه |
هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
مقاله بیس | این مقاله بیس نمیباشد |
نمایه (index) | Scopus – Master Journals List – JCR |
نوع مقاله | ISI |
فرمت مقاله انگلیسی | |
ایمپکت فاکتور(IF) |
۶٫۳۵۵ در سال ۲۰۲۲ |
شاخص H_index | ۴۱ در سال ۲۰۲۳ |
شاخص SJR | ۱٫۳۱۲ در سال ۲۰۲۲ |
شناسه ISSN | ۱۸۶۳-۶۶۹۱ |
شاخص Quartile (چارک) | Q1 در سال ۲۰۲۲ |
فرضیه | ندارد |
مدل مفهومی | ندارد |
پرسشنامه | ندارد |
متغیر | ندارد |
رفرنس | دارد |
رشته های مرتبط | مدیریت |
گرایش های مرتبط | مدیریت منابع انسانی |
نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
مجله / کنفرانس | Review of Managerial Science – مرور علوم مدیریتی |
دانشگاه | Bournemouth University, UK |
شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1007/s11846-023-00648-7 |
لینک سایت مرجع |
https://link.springer.com/article/10.1007/s11846-023-00648-7 |
کد محصول | e17542 |
وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
فهرست مطالب مقاله: |
Abstract ۱ The process ۲ The contributions |
بخشی از متن مقاله: |
Abstract Today’s digital economy presents HRM with new challenges related to changes in the “language” of business. In fact, firms rely ever more heavily on employees skilled in understanding both the language of business operations and that of business-related data. However, often employees do not have the combined skills of data analytics and management. With the relative ease with which data is available from digital sources and the increase in computational power, employees are often called to make data driven decisions that affect firm standard operations, functions, and eventually performance. Consequently, value creation through (big) data does not solely depend on a firm’s ability to analyze big data, but it also requires management capabilities such as leadership, training, talent management, employee upskilling and the creation of an evidence-based, data-driven culture (Mcafee et al. 2012; Rodgers et al. 2023). ۱ The process ۲ The contributions |