مقاله انگلیسی رایگان در مورد استراتژی های مدیریت سود برای حفظ یک رشته از انتظارات – الزویر 2018

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله استراتژی های مدیریت سود برای حفظ یک رشته از انتظارات جلسه یا غلبه تحلیلگر
عنوان انگلیسی مقاله Earnings management strategies to maintain a string of meeting or beating analyst expectations
انتشار مقاله سال 2018
تعداد صفحات مقاله انگلیسی 10 صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
0.958 در سال 2018
شاخص H_index 24 در سال 2019
شاخص SJR 0.308 در سال 2018
شناسه ISSN 0882-6110
شاخص Quartile (چارک) Q3 در سال 2018
رشته های مرتبط مدیریت، اقتصاد
گرایش های مرتبط مدیریت مالی، اقتصاد مالی، مدیریت کسب و کار، مدیریت استراتژیک
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله  پیشرفت در حسابداری – Advances in Accounting
دانشگاه Lariccia School of Accounting and Finance, Williamson College of Business Administration, Youngstown State University, USA
کلمات کلیدی انتظارات جلسه یا غلبه، مدیریت سود تعهدی، مدیریت سود واقعی
کلمات کلیدی انگلیسی Meeting or Beating Expectations، Accrual Earnings Management، Real Earnings Management
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.adiac.2018.09.001
کد محصول E11285
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Abstract

1- Introduction

2- Prior literature and hypotheses development

3- Sample and research design

4- Empirical results

5- Additional analysis

6- Conclusion

References

بخشی از متن مقاله:

Abstract

Prior studies provide consistent evidence that firms use a combination of management forecast guidance, accrual earning management (AEM), and real activity earnings management (REM) to meet or beat analyst expectations (MBE). While recent evidence (e.g. Kross, Ro, & Suk, 2011) suggests that management forecast guidance is a less effective MBE strategy for firms with longer strings of MBE, less is known about the use of AEM and REM to manage MBE strings as the string lengthens. Since managements’ incentives and actions taken to maintain earnings strings may differ as the string lengthens and becomes more difficult to sustain, we examine the extent to which managers use AEM and REM to MBE as the string grows longer. We find evidence that while firms with shorter MBE strings appear more likely to use income increasing AEM to sustain their MBE strings, the use of income increasing AEM decreases for longer MBE strings. Further, we document that firms with longer MBE strings use more income increasing REM to avoid breaking the MBE string. Collectively, our results suggest that researchers investigating firms’ earnings management choices to sustain MBE strings should control for the length of the MBE string in their research design.

Introduction

Analysts’ forecasts serve as an important proxy for the market’s expectation of earnings and are a key benchmark for managers (Degeorge, Patel, & Zeckhauser, 1999; Graham & Harvey, 2005). The extant literature has documented significant benefits accruing to firms that meet or beat analyst expectations (hereafter “MBE”). For example, MBE firms earn higher equity return premiums (Bartov, Givoly, & Hayn, 2002; Brown & Caylor, 2005; Doyle, Lundholm, & Soliman, 2006), are perceived by investors to be less risky (Kasznik & McNichols, 2002), are more likely to receive bond rating increases and smaller initial bond yield spreads (Jiang, 2008), and have lower cost of capital (Brown, Hillegeist, & Lo, 2009; Duarte, Han, Harford, & Young, 2008).1 Further, the prior literature suggests that the incentive to MBE is higher for firms with longer MBE strings, i.e., consecutive periods of MBE. More specifically, firms that consistently achieve analysts’ forecasts have a significantly higher earnings response coefficient (Lopez & Rees, 2002) and firms with longer MBE strings experience a more negative stock price response when the MBE string is broken (e.g., Barth, Elliott, & Finn, 1999; Kasznik & McNichols, 2002; Ke, Huddart, & Petroni, 2003; Skinner & Sloan, 2002).

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا