مشخصات مقاله | |
ترجمه عنوان مقاله | زباله های نقشه برداری در پروژه های مجتمع برای توسعه محصول ناب |
عنوان انگلیسی مقاله | Mapping wastes in complex projects for Lean Product Development |
انتشار | مقاله سال 2019 |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 15صفحه |
هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
پایگاه داده | نشریه الزویر |
نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
مقاله بیس | این مقاله بیس میباشد |
نمایه (index) | Scopus – Master Journals List – JCR |
نوع مقاله | ISI |
فرمت مقاله انگلیسی | |
ایمپکت فاکتور(IF) |
5.979 در سال 2018 |
شاخص H_index | 121 در سال 2019 |
شاخص SJR | 2.203 در سال 2018 |
شناسه ISSN | 0263-7863 |
شاخص Quartile (چارک) | Q1 در سال 2018 |
مدل مفهومی | دارد |
پرسشنامه | ندارد |
متغیر | دارد |
رفرنس | دارد |
رشته های مرتبط | مدیریت – مهندسی صنایع |
گرایش های مرتبط | مدیریت پروژه – برنامه ریزی و تحلیل سیستم |
نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
مجله / کنفرانس | مجله بین المللی مدیریت پروژه – International Journal of Project Management |
دانشگاه | Catholic University of the Sacred Heart, Largo Gemelli 1, 20123 Milan, Italy |
کلمات کلیدی | توسعه محصول ناب، پروژه های مجتمع، عملکرد پروژه، زباله، فیزیک نجومی، تحقیق |
کلمات کلیدی انگلیسی | Lean product development, Complex projects, Project performance, Waste, Astrophysics, Survey |
شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.01.008 |
کد محصول | E11974 |
وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
فهرست مطالب مقاله: |
Outline Highlights Abstract Keywords 1. Introduction 2. Literature review 3. Research questions and methodology 4. Empirical results 5. Discussion 6. Conclusions, limits and future research directions Appendix 1. Questions for each waste and labels of the variables: an example Appendix 2. Wastes Macro-classes: Cronbach’s Alpha and factor loadings Appendix 3. Harman Single Factor test: evidence for the seven waste macro-classes References |
بخشی از متن مقاله: |
Abstract Lean Product Development (LPD) is suggested as an approach that can reduce waste in projects aimed at developing technically complex items, which typically present substantial uncertainty about their output, as well as higher costs and longer development times. However, how can LPD be implemented in complex projects, where some redundancies in the development process are considered necessary in order to guarantee the quality of the final outcome? This paper answers this question, through a survey conducted at INAF, the Italian Institute of Astrophysics, that runs complex projects. The evidence shows that complex projects can actually be affected by the types of waste reported in LPD literature. Still, researchers may fail to determine the real priorities of intervention as they have trouble distinguishing between value-adding and value-destroying activities. Furthermore, they do not perceive the relevance of addressing the wastes generated by their own work; on the contrary, they place considerable attention on inefficiencies that are beyond the scope of their direct responsibilities. Recommendations to overcome this problem are proposed. |