مقاله انگلیسی رایگان در مورد بی نظمی تکنولوژیکی و ابزارگری در سرعت تولید

مقاله انگلیسی رایگان در مورد بی نظمی تکنولوژیکی و ابزارگری در سرعت تولید

 

مشخصات مقاله
عنوان مقاله  Bricolage effects on new-product development speed and creativity: The moderating role of technological  turbulence
ترجمه عنوان مقاله  اثرات ابزارگری در سرعت تولید جدید و خلاقیت: نقش موثر بی نظمی های تکنولوژیکی
فرمت مقاله  PDF
نوع مقاله  ISI
نوع نگارش مقاله مقاله پژوهشی (Research article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
سال انتشار

مقاله سال ۲۰۱۶

تعداد صفحات مقاله  ۹ صفحه
رشته های مرتبط  مدیریت
گرایش های مرتبط  بازاریابی
مجله  مجله تحقیقات بازاریابی – Journal of Business Research
دانشگاه  کالج لینگن، دانشگاه سان یات سن، چین
کلمات کلیدی  ابزارگری، مزیت محصول جدید، خلاقیت محصول جدید، سرعت NPD ، آشفتگی تکنولوژیکی
کد محصول  E4226
نشریه  نشریه الزویر
لینک مقاله در سایت مرجع  لینک این مقاله در سایت الزویر (ساینس دایرکت) Sciencedirect – Elsevier
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:
۱٫ Introduction

Developing new products successfully is vital for firms to generate and maintain competitive advantage in a competitive marketplace (Sheng, Zhou, & Lessassy, 2013; Zhou & Li, 2012), especially for firms in emerging economies such as China, striving to be globally influential innovators (Liu, Ding, Guo, & Luo, 2014). However, many firms from emerging economies face turbulent technological and market competition, often lack sufficient resources (Gao, Xie, & Zhou, 2015; Yi, Li, Hitt, Liu, & Wei, 2016), and have less-developed external capital market accessibility (Hoskisson, Eden, Lau, & Wright, 2000).

One strand of the literature posits that a firm’s resource construction activities can provide viable solutions under resource constraints (Baker, Pollock, & Sapienza, 2013; Salunke, Weerawardena, & McColl-Kennedy, 2013; Steffens, Senyard, & Baker, 2009). Among them, bricolage, defined as “making do with whatever is at hand by reuse and recombination” (Baker & Nelson, 2005, p. 333) has been identified as an approach to new-product development (NPD) (e.g., Cunha, Rego, Oliveira, Rosado, & Habib, 2014; Senyard, Baker, Steffens, & Davidsson, 2014). However, the exact relationship between bricolage and new-product outcomes remains the topic of an ongoing debate (Bechky & Okhuysen, 2011; Ciborra, 1996; Lanzara, 1999).

On one hand, bricoleurs remedy resource constraints, help firms enhance innovation by improvising (Baker, Miner, & Eesley, 2003), and gather new materials and knowledge for meeting time demands (Garud & Karnøe, 2003). For instance, through bricolage, small and medium enterprises (SMEs) can improvise ways to cope with difficulties and hasten new information system development (Ferneley & Bell, 2006). On the other hand, since bricolage is usually embedded in local, uniplex networks and focuses on immediate local needs (Baker, 2007), it has gradually leveling positive effects on innovation; the positive effects may turn negative for a lack of heterogeneous resource and knowledge (Senyard et al., 2014).

ثبت دیدگاه