دانلود رایگان مقالات الزویر - ساینس دایرکتدانلود رایگان مقالات ژورنالی کامپیوتردانلود رایگان مقالات ژورنالی مدیریتدانلود رایگان مقالات ژورنالی مهندسی فناوری اطلاعات ITدانلود رایگان مقالات مطالعه موردی مدیریتدانلود رایگان مقاله ISI شبکه های کامپیوتری به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مدیریت به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023دانلود رایگان مقاله ISI مدیریت مالی به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مهندسی فناوری اطلاعات به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023دانلود رایگان مقاله ISI مهندسی کامپیوتر به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023

مقاله انگلیسی رایگان در مورد مفهوم سازی مجدد و گسترش مدل بازخورد مثبت شبکه – الزویر ۲۰۰۹

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله مفهوم سازی مجدد و گسترش مدل بازخورد مثبت شبکه : مطالعه موردی
عنوان انگلیسی مقاله Reconceptualizing and expanding the positive feedback network effects model: A case study
انتشار مقاله سال ۲۰۰۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۱۷ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله مطالعه موردی (Case Study)
مقاله بیس این مقاله بیس نمیباشد
نمایه (index) scopus – master journals – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۲٫۶۰۴ در سال ۲۰۱۷
شاخص H_index ۵۵ در سال ۲۰۱۹
شاخص SJR ۰٫۹۳۷ در سال ۲۰۱۷
شناسه ISSN ۰۹۲۳-۴۷۴۸
شاخص Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۱۷
رشته های مرتبط مهندسی فناوری اطلاعات – مدیریت – مهندسی کامپیوتر
گرایش های مرتبط شبکه های کامپیوتری – مدیریت مالی
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله / کنفرانس Journal of Engineering and Technology Management
College of Business, James Madison University, Harrisonburg, VA 22807, USA
کلمات کلیدی استاندارد های بالفعل, تاثیرات شبکه, تغییر هزینه, استراتژی, استانداردهای ارتباطی
کلمات کلیدی انگلیسی de facto standards, Network effects, Switching costs, Strategy, Communications standards
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2009.06.007
کد محصول E11864
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Outline
Abstract
Keywords
۱٫ Introduction
۲٫ Theoretical overview
۳٫ Reconceptualizing the positive feedback model
۴٫ Structuring the tipping phenomena: market evolution and network effects
۵٫ Nature of standards battles
۶٫ Summary, discussion, and directions for future research
References

بخشی از متن مقاله:

Abstract

During the 1980s, economists developed the concept of positive network effects and switching costs as the key dynamics of de facto standards competition. They concluded that a positive feedback loop usually “tips” a market to the standard with the most users and complementary assets. While recent scholars have acknowledged that not all markets tip, and suggested some possible limitations on this phenomena, these limitations have not been integrated systematically into a model for competition in these industries. Using examples drawn from the standards contests of the past 20 years, this case study develops an integrated model for competition in these industries.

Introduction

The development, sale, and adoption of important products are enabled by compatibility standards. These standards create value by either allowing interconnectivity directly between products or facilitating the provision of complementary assets (Katz and Shapiro, 1986; Grindley, 1995; Shapiro and Varian, 1999). While the standards in some markets are determined via de jure or quasi-governmental mechanisms, e.g. the FCC selecting RCA’s color TV broadcast standard, in many industries over the last 25 years the standards that emerged have been de facto compatibility standards, sponsored either by individual firms or alliances of multiple firms. These are what have captured the most attention and a model of network effects, termed the ‘‘hardware-software paradigm,’’ has become the dominant way of thinking about standards competition (Shapiro and Varian, 1999). This model is usually applied as an ‘‘overlay’’ to traditional strategic and technology models of competition.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا