مقاله انگلیسی رایگان در مورد جهت گیری کارآفرینی شرکت های اسپین-آف – الزویر ۲۰۱۹

elsevier

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله تأثیر ساختار شبکه های اجتماعی بر جهت گیری کارآفرینی شرکت های اسپین-آف دانشگاهی
عنوان انگلیسی مقاله The influence of the structure of social networks on academic spin-offs’ entrepreneurial orientation
انتشار مقاله سال ۲۰۱۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۵ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus – Master Journals List – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۶٫۵۱۱ در سال ۲۰۱۸
شاخص H_index ۱۱۴ در سال ۲۰۱۹
شاخص SJR ۲٫۳۷۵ در سال ۲۰۱۸
شناسه ISSN ۰۰۱۹-۸۵۰۱
شاخص Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۱۸
مدل مفهومی ندارد
پرسشنامه دارد
متغیر دارد
رفرنس دارد
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط کارآفرینی، مدیریت دانش، مدیریت کسب و کار
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله / کنفرانس مدیریت بازاریابی صنعتی – Industrial Marketing Management
دانشگاه  University of Cádiz, Faculty of Economics and Business, Department of Business Organization, 11002 Cádiz, Spain
کلمات کلیدی شرکت های اسپین-آف دانشگاهی، جهت گیری کارآفرینی، شبکه ها، اندازه شبکه، تکرار شبکه، نظریه وابستگی به منبع
کلمات کلیدی انگلیسی Academic spin-offs، Entrepreneurial orientation، Networks، Network size، Network frequency، Resource Dependence Theory
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2017.12.009
کد محصول  E13481
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Abstract
Subject classification codes
۱٫ Introduction
۲٫ Theoretical background
۳٫ Hypotheses development
۴٫ Methodology
۵٫ Discussion and conclusions
Funding
Acknowledgements
Appendix A. Measures
References

 

بخشی از متن مقاله:
Abstract

This paper has been designed to analyse the impact of the structure of social networks on academic spin-offs’ entrepreneurial orientation. We have specifically focus on both size and frequency of three different types of social networks: informal networks (composed of family and friends); market networks (composed of agents belonging to the business context); and university support networks (composed of university institutions and agents). With the premises of Resource Dependence Theory as theoretical background and drawing on a sample of 167 Spanish academic spinoffs, results of regression analysis have highlighted the positive influence of market networks and university support networks on the enhancement of academic spin-offs’ entrepreneurial orientation, as well as the null impact exerted by informal networks. Our paper expands the research developed in the fields of academic entrepreneurship, social networks and Resource Dependence Theory and offers some suggestions to academic spin-offs’ managers and university support institutions.

Introduction

In the context of academic entrepreneurship, the role of entrepreneurial orientation (EO) could be especially relevant since academic spin-offs (ASOs), as a result of their specific nature (Knockaert, Ucbasaran, Wright, & Clarysse, 2011), may require the development of entrepreneurial strategies in order to commercially guide their innovations. In addition, ASOs often face extremely uncertain and competitive environments, in which the focus is on the discovery of new opportunities and the competitive development of innovations (Covin & Slevin, 1989; Rauch, Wiklund, Lumpkin, & Frese, 2009; Robertson & Chetty, 2000; Wiklund & Shepherd, 2005). Previous research has consistently posited that the adoption of entrepreneurial strategies could be crucial for the development of firms that compete in uncertain contexts (Covin & Slevin, 1998; Naman & Slevin, 1993) and, specifically, that ASOs could require the combination of EO and marketing skills for achieving success (Bray & Lee, 2000; Pérez & Sánchez, 2003; Steffensen, Rogers, & Speakman, 2000). Despite the recognition of its importance, there is a scarcity of research focused on analyzing the factors that could influence ASOs’ EO. The exhibition of high levels of EO may not be a simple task for ASOs. As a result of their non-commercial origins, access to resources and abilities necessary for enhancing proactive and innovative behaviours could be extremely difficult for these firms. For this reason, ASOs usually require the intervention of outside agents to obtain such resources and abilities (Clarysse, Wright, Lockett, Mustar, & Knockaert, 2007; Vohora, Wright, & Lockett, 2004).

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *