مقاله انگلیسی رایگان در مورد بهره گیری و قابلیت های سیستم اطلاعات اجتماعی بر ظرفیت جذب و نوآوری – الزویر 2016

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله تاثیر حاکمیت، بهره گیری و قابلیت های سیستم اطلاعات اجتماعی بر ظرفیت جذب و نوآوری: نمونه ای از شرکت های کوچک و متوسط اتریش
عنوان انگلیسی مقاله The impact of social information system governance, utilization, and capabilities on absorptive capacity and innovation: A case of Austrian SMEs
انتشار مقاله سال 2016
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  18 صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research article)
مقاله بیس این مقاله بیس نمیباشد
نمایه (index) scopus – master journals – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
4.597 در سال 2017
شاخص H_index 135 در سال 2019
شاخص SJR 1.628 در سال 2017
شناسه ISSN 0378-7206
شاخص Quartile (چارک) Q1 در سال 2017
رشته های مرتبط اقتصاد – مدیریت
گرایش های مرتبط سیستم های اطلاعاتی پیشرفته – مدیریت کسب و کار – مدیریت سیستم های اطلاعات
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله / کنفرانس Information & Management
دانشگاه WU Vienna, Austria
کلمات کلیدی سیستم های اطلاعات اجتماعی، نوآوری، ظرفیت جذب، قابلیت های پویا، پیمایش تجربی
کلمات کلیدی انگلیسی Social information systems, Absorptive capacity, Innovation, Dynamic capabilities, Empirical survey
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.im.2015.12.003
کد محصول E11813
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Outline
Highlights
Abstract
Keywords
1. Introduction
2. Theoretical background
3. Development of hypotheses
4. Research methods
5. Data analysis and results
6. Discussion and future work
7. Conclusion
Appendix. Measurement scales and items
References
Vitae

بخشی از متن مقاله:

Abstract

The study aims to understand the influence of social information systems (SIS) on absorptive capacity (AC) and innovation in Austrian small and medium-sized enterprises (SMEs). For this purpose, a framework was developed and empirically tested using a nationwide, mixed-mode survey on a random sample of 138 SMEs of knowledge-intensive industries. The results show that the backbone of SIS utilization is SIS governance. SIS capabilities mediate the positive effects of SIS utilization on AC components, which build on each other and mediate the positive effects of SIS capabilities on innovation. Our findings provide a number of useful implications for research and industry.

Introduction

The rapid adoption of social information systems (SIS) in recent years has given rise to new capabilities that have changed the way organizations act, interact, communicate, collaborate, and conduct their businesses [4,119]. SIS are information systems (IS) based on social technologies and open collaboration [109]. As such they contribute differently to firm value creation than to traditional business IS. As economies become increasingly knowledge based, firms strive to develop new capabilities in an effort to outperform their competitors [65]. The consensus view seems to be that these technologies have the potential to become a key instrument for creating business value [3,88]. However, a recent article suggests that the impact of these technologies on organizations is rather unclear [72]. A key aspect is the complex dynamics that arise from the combination of new features that these technologies bring and the existing firm resources and capabilities. The subsequent rise of novel capabilities is important, particularly for small and mediumsized enterprises (SMEs) that have limited resources, constrained opportunities, and face mere survival challenges [67,92]. Understanding the value of this new class of information technologies for absorptive capacity (AC) and innovation purposes is crucial in grasping the dynamic and discontinuous environments in which firms must strategically develop and sustain a competitive advantage [110].

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا