دانلود رایگان مقالات الزویر - ساینس دایرکتدانلود رایگان مقالات سال 2017دانلود رایگان مقاله ISI رهبری تحول آفرین به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI رهبری تحول گرا به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI سبک رهبری به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مدیریت به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023دانلود رایگان مقاله ISI مدیریت کسب و کار MBA به زبان انگلیسیسال انتشار

مقاله انگلیسی رایگان در مورد تاثير سبک رهبری و سیستم کنترل مديريت بر عملکرد مديريت (الزویر)

 

مشخصات مقاله
انتشار مقاله سال ۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۱۲  صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
منتشر شده در نشریه الزویر
نوع مقاله ISI
عنوان انگلیسی مقاله Effect of transformational-leadership style and management control system on managerial performance
ترجمه عنوان مقاله تاثير سبک رهبری تحول آفرينی و سیستم کنترل مديريت بر عملکرد مديريت
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط مدیریت کسب و کار
مجله مجله تحقیقات بازاریابی – Journal of Business Research
دانشگاه University of Economics Ho Chi Minh City – Viet Nam
کلمات کلیدی سبک رهبری تحول آفرین، سیستم اندازه گیری عملکرد، سیستم پاداش، اطلاعات گسترده در محدوده
کد محصول E5403
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:
۱٫ Introduction

Research acknowledges that leadership style can influence a firm’s strategic priorities and implementation of formal control systems (e.g. Abernethy, Bouwens, & van Lent, 2010; Menguc, Auh, & Shih, 2007); firm innovation and creativity (e.g. García-Morales, Jiménez-Barrionuevo, & Gutiérrez-Gutiérrez, 2012; Gumusluoglu & Ilsev, 2009; Jung, 2001; Jung, Chow, & Wu, 2003; Jung, Wu, & Chow, 2008); and organizational and team performance (e.g. Braun, Peus, Weisweiler, & Frey, 2013; Birasnav, 2014; Waldman & Yammarino, 1999). Our study continues this line of research by examining the influence of leadership style on the choices in the design of management control systems (MCS), and the effect of this design on managerial performance. An MCS provides a means of gathering and processing information to assist managers in planning, control, and performance evaluation throughout the organization. The information generated by an MCS serves two main purposes: decision-influencing and decision-facilitating (Baiman, 1982; Narayanan & Davila, 1998). In an MCS’s decision-influencing role, information is used for performance evaluation and motivational purposes. In contrast, in its decision-facilitating role, information is used for enhancing managerial decision making.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا