مشخصات مقاله | |
ترجمه عنوان مقاله | پنج حالت رویه برای مدیریت پروژه: افشای ضمنی در کار پروژه |
عنوان انگلیسی مقاله | The five modes of comportment for project managing: Disclosing the tacit in project work |
انتشار | مقاله سال 2019 |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 15 صفحه |
هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
پایگاه داده | نشریه الزویر |
نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
مقاله بیس | این مقاله بیس میباشد |
نمایه (index) | Scopus – Master Journals List – JCR |
نوع مقاله | ISI |
فرمت مقاله انگلیسی | |
ایمپکت فاکتور(IF) |
5.979 در سال 2018 |
شاخص H_index | 121 در سال 2019 |
شاخص SJR | 2.203 در سال 2018 |
شناسه ISSN | 0263-7863 |
شاخص Quartile (چارک) | Q1 در سال 2018 |
مدل مفهومی | دارد |
پرسشنامه | ندارد |
متغیر | ندارد |
رفرنس | دارد |
رشته های مرتبط | مدیریت |
گرایش های مرتبط | مدیریت پروژه |
نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
مجله / کنفرانس | مجله بین المللی مدیریت پروژه – International Journal of Project Management |
دانشگاه | University of Southern Queensland, Australia |
شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.01.009 |
کد محصول | E11971 |
وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
فهرست مطالب مقاله: |
Outline Highlights Abstract 1. Introduction 2. Literature review 3. Methodology 4. Results 5. Discussion 6. Conclusion References |
بخشی از متن مقاله: |
Abstract This study makes two contributions to the discussion of tacit knowledge in project managing. Firstly, it provides a framework to examine the tacit aspects of project managing based on the Heideggerian concept of comportment. Secondly, it identifies five modes of comportment that are common across the study participants. Comportment is concerned with what humans are directed towards and how their attunement with equipment in their day-to-day life of coping reflects this directedness. Our study uses photo elicitation and semi-structured interviews to reveal the comportments that practicing project managers adopt towards the equipment in their practice. We propose that the framework and modes of comportment will provide a useful research tool for exploring the tacit in project work and an alternative framework for project management education that aligns with both the ‘lived experience’ and critical project management agendas. |