مشخصات مقاله | |
ترجمه عنوان مقاله | نحوه عملکرد نوآوری گروه ها، درک رابطه فرایند و شناخت در زمینه تحول دیجیتالی |
عنوان انگلیسی مقاله | How do digital innovation teams function? Understanding the team cognition-process nexus within the context of digital transformation |
انتشار | مقاله سال 2021 |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 14 صفحه |
هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
پایگاه داده | نشریه الزویر |
نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
مقاله بیس | این مقاله بیس میباشد |
نمایه (index) | Scopus – Master Journals List – JCR |
نوع مقاله | ISI |
فرمت مقاله انگلیسی | |
ایمپکت فاکتور(IF) |
7.550 در سال 2020 |
شاخص H_index | 195 در سال 2020 |
شاخص SJR | 2.049 در سال 2020 |
شناسه ISSN | 0148-2963 |
شاخص Quartile (چارک) | Q1 در سال 2020 |
فرضیه | ندارد |
مدل مفهومی | دارد، شکل1 صفحه 7 |
پرسشنامه | ندارد |
متغیر | ندارد |
رفرنس | دارد |
رشته های مرتبط | مدیریت |
گرایش های مرتبط | مدیریت بازرگانی، مدیریت تحول |
نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
مجله | Journal of Business Research – مجله تحقیقات بازرگانی |
دانشگاه | Cyprus University of Technology, Limassol, Cyprus |
کلمات کلیدی | گروه های نوآوری دیجیتالی، فرایند گروه، وظیفه، کار گروهی، تحول دیجیتالی |
کلمات کلیدی انگلیسی | Digital innovation teams, Team process, Team cognition, Taskwork, Teamwork, Digital transformation |
شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.08.045 |
کد محصول | E15946 |
وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
فهرست مطالب مقاله: |
Abstract Keywords Introduction Innovation within the digital transformation context Innovation teams: Process and cognition Methodology Findings Discussion Conclusion References |
بخشی از متن مقاله: |
ABSTRACT Digital innovations are revolutionizing the way businesses and industries operate. Yet, the functioning of teams dealing with digital innovations remains elusive. This study offers new theoretical and empirical insights about how innovation teams function within the context of digital transformation through a better understanding of the team process-cognition nexus. In this study, a qualitative, in-depth investigation is carried out with three innovation teams, embedded in three telecommunications organizations. The innovation teams that are studied deal with the development of solutions based on digital technological innovations. The findings illustrate that digital innovation teams depend on two cognitive states to function: team-specific cognitions required for digital innovation and digital project-specific cognitions. Each cognitive state is shaped and transformed by distinct interactions between team cognition, teamwork, and taskwork throughout the digital innovation process. This study depicts a dynamic model that illustrates the functioning of innovation teams across the different stages leading to digital innovation materialization. Opportunities for further research are offered. Introduction As digital transformation, that is, the ability of an organisation to “adapt, respond, and position itself for success in the face of rapid technology evolution” (Guinan, Parise, & Langowitz, 2019, p. 717) is changing the way businesses operate around the world (Chen, Ravichandar, & Proctor, 2016; Matt, Hess, & Benlian, 2015; Schadler, 2018), the relevance of understanding teams that innovate within the context of such transformation has become apparent (Guinan et al., 2019; Scuotto, Santoro, Bresciani, & Giudice, 2017). Traditionally, innovation teams operate in the realm of established organizations (Douglas & Fitzsimmons, 2013; Wu, Kefan, Hua, Shi, & Olson, 2010), engage in team interactions and processes (Halme, Lindeman, & Linna, 2012), and generate new or improved products, services, and/or business processes (Shane & Venkataraman, 2000), which impact on organizational renewal and competitive advantage (Barton, Carey, & Charan, 2018). |