دانلود رایگان مقالات امرالد - Emeraldدانلود رایگان مقالات بیس اقتصاددانلود رایگان مقالات بیس مدیریتدانلود رایگان مقالات بیس مدیریت کسب و کاردانلود رایگان مقالات پژوهشی اقتصاددانلود رایگان مقالات پژوهشی مدیریتدانلود رایگان مقالات ژورنالی اقتصاددانلود رایگان مقالات ژورنالی مدیریتدانلود رایگان مقالات سال 2018دانلود رایگان مقاله ISI اقتصاد به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023دانلود رایگان مقاله ISI شرکت های کوچک و متوسط SME به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مدیریت به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023دانلود رایگان مقاله ISI مدیریت کسب و کار MBA به زبان انگلیسیسال انتشار

مقاله انگلیسی رایگان در مورد تأکید بر بودجه در شرکت های کوچک و متوسط – امرالد ۲۰۱۸

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله تأکید بر بودجه در شرکت های کوچک و متوسط: شواهدی از دانمارک
عنوان انگلیسی مقاله Budget emphasis in small and medium-sized enterprises: evidence from Denmark
انتشار مقاله سال ۲۰۱۸
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۲۸ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
منتشر شده در نشریه امرالد
نوع نگارش مقاله مقاله پژوهشی (Research article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
رشته های مرتبط مدیریت، اقتصاد
گرایش های مرتبط مدیریت کسب و کار
مجله مجله تحقیقات حسابداری کاربردی – Journal of Applied Accounting Research
دانشگاه Department of Business and Management – Aalborg Universitet – Denmark
کلمات کلیدی بودجه بندی، تأکید بر بودجه، فراتر از بودجه سازی، شرکت های کوچک و متوسط، نظریه احتمالی، مدل سازی معادلات ساختاری
کلمات کلیدی انگلیسی Budgeting, Budget Emphasis, Beyond Budgeting, Small and Medium-sized Enterprises, Contingency Theory, Structural Equation Modeling
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1108/JAAR-08-2016-0087
کد محصول E9137
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:

Introduction

This study focusses on budget emphasis in SMEs. Based on a survey conducted among Danish production companies with between 20 and 500 employees, we use structural equation modelling (AMOS) to analyse the firms’ emphasis on budgets for performance evaluation. We study the relationship between budget emphasis and performance as well as the relationship between budget emphasis and four contingency variables: size, perceived environmental uncertainty, structure (in the form of decentralization) and technology (in the form of interdependence). Mitchell and Reid (2000, p. 386) highlight that “…researching management accounting in the small firm setting has never been fashionable”, and, in general, research on performance measurement in SMEs is sparse (Garengo et al., 2005). The budgeting system is among the most widespread management control systems (MCSs) in SMEs (Collis and Jarvis, 2002) but to our knowledge, budget emphasis in SMEs has not previously been studied, and the overall question we ask is: Do budgets have relevance in regard to performance evaluation in SMEs? This is not a trivial question as the focus on large corporations in management accounting research means that the extant research is not “fully applicable to smaller firms” (Lohr, 2012, p. 35). Generally, SMEs use less management accounting than larger companies, and they use it differently (Lavia López and Hiebl, 2015). Smaller companies may rely on informal management practices (such as personal supervision) to a greater extent than larger companies, at least until they reach a size that requires more formal control systems (King et al., 2010). Accordingly, there is a need to test the findings from studies of large organizations in the setting of smaller firms. Hence, from a theoretical and practical point of view, this is a relevant research question: Does the emphasis on budgets for performance evaluation influence overall performance in SMEs? The paper begins with a literature review and the development of the hypotheses in the next section, which is followed by a description of our methods. The results are then reported, after which we discuss our results and draw some conclusions.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا