مقاله انگلیسی رایگان در مورد عوامل تعیین کننده یکپارچگی حد واسط خرده فروشی – الزویر ۲۰۱۸
مشخصات مقاله | |
ترجمه عنوان مقاله | عوامل تعیین کننده یکپارچگی حد واسط خرده فروشی: چشم انداز توزیع نوآوری در خرده فروشی کانال Omni |
عنوان انگلیسی مقاله | Determinants of Retailers’ Cross-channel Integration: An Innovation Diffusion Perspective on Omni-channel Retailing |
انتشار | مقاله سال ۲۰۱۸ |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | ۱۶ صفحه |
هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
پایگاه داده | نشریه الزویر |
نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
مقاله بیس | این مقاله بیس میباشد |
نمایه (index) | Scopus – Master Journal List – JCR |
نوع مقاله | ISI |
فرمت مقاله انگلیسی | |
ایمپکت فاکتور(IF) |
۴٫۲۷۳ در سال ۲۰۱۷ |
شاخص H_index | ۸۲ در سال ۲۰۱۹ |
شاخص SJR | ۳٫۴ در سال ۲۰۱۷ |
شناسه ISSN | ۱۰۹۴-۹۹۶۸ |
شاخص Quartile (چارک) | Q1 در سال ۲۰۱۷ |
رشته های مرتبط | مدیریت |
گرایش های مرتبط | بازاریابی |
نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
مجله | مجله بازاریابی تعاملی – Journal of Interactive Marketing |
دانشگاه | NEOMA Business School (Merger Between Rouen Business School and Reims Management School) – Boulevard André Siegfried – France |
کلمات کلیدی | خرده فروشی چند کاناله؛ ادغام کانال حد واسط؛ تصمیم گیری کانال؛ انتشار نوآوری؛ نوآوری خرده فروشی |
کلمات کلیدی انگلیسی | Multi-channel retailing، Cross-channel integration، Channel decision-making، Innovation diffusion، Retail innovation |
شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1016/j.intmar.2018.04.003 |
کد محصول | E10773 |
وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
فهرست مطالب مقاله: |
Abstract
Introduction Theoretical and Hypothesis Development Methodology Empirical Results Discussion References |
بخشی از متن مقاله: |
Abstract The decision on whether and to what extent they should implement cross-channel integration is a crucial and complex task for multi-channel retailers. Although prior studies have sought to identify key determinants of this decision, most are descriptive or draw on divergent theoretical perspectives. The authors provide a cohesive theoretical model from the perspective of innovation diffusion, including not only technology-related but also organizational and environmental factors. The empirical findings based on the observations in the U.S. retail sector indicate that retailers’ information-technology capabilities and private-label provision drive their cross-channel integration. Moderate diversity facilitates cross-channel integration more than does high or low diversity. Firms’ financial resources seem to be less important or unimportant at a low level of industry concentration, but may influence retailers’ cross-channel integration at a high level of industry concentration. Introduction The rapid pace of technological development, coupled with the continual emergence of new channels (such as kiosks, websites, mobile-phone apps, and social media), empowers consumers with more information and choices than ever before. Consumers use these channels as means of engaging with retailers across multiple touch-points (Aberdeen 2013). There is a real need for retailers to move from a multi-channel to an omni-channel retailing model (Brynjolfsson, Hu, and Rahman 2013; Rigby 2011; Verhoef, Kannan, and Inman 2015). Crosschannel integration, as a retailer’s chosen way to implement the omni-channel strategy through combining multiple channels (Cao and Li 2015; Neslin et al. 2006), is attracting increasing attention in literature (Herhausen et al. 2015; Verhoef 2012; Zhang et al. 2010). Cao and Li (2015) define cross-channel integration as the degree to which a firm coordinates the objectives, design, and deployment of its channels in creating synergies for the firm and offering benefits to its consumers. The degree of coordination can range from complete separation of channels to their full coordination (Cao and Li 2015; Neslin et al. 2006). Each degree of coordination comprises different levels of benefits, outcomes, costs, and risks for retailers and consumers, and each requires the commitment of different levels of resources. Therefore, the determinants of crosschannel integration are an important topic for retailers to consider in deciding whether, if at all, and to what extent they should integrate their channels (Dholakia et al. 2010; Zhang et al. 2010). |