| مشخصات مقاله | |
| ترجمه عنوان مقاله | همگام سازی مدل کسب و کار دیجیتالی در صنعت سفر و گردشگری |
| عنوان انگلیسی مقاله | Digital business model configurations in the travel industry |
| انتشار | مقاله سال 2022 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 13 صفحه |
| هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
| پایگاه داده | نشریه الزویر |
| نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
| مقاله بیس | این مقاله بیس نمیباشد |
| نمایه (index) | Scopus – Master Journals List – JCR |
| نوع مقاله | ISI |
| فرمت مقاله انگلیسی | |
| ایمپکت فاکتور(IF) |
10.967 در سال 2020 |
| شاخص H_index | 199در سال 2020 |
| شاخص SJR | 3.328 در سال 2020 |
| شناسه ISSN | 0261-5177 |
| شاخص Quartile (چارک) | Q1 در سال 2020 |
| فرضیه | ندارد |
| مدل مفهومی | ندارد |
| پرسشنامه | ندارد |
| متغیر | ندارد |
| رفرنس | دارد |
| رشته های مرتبط | مدیریت، گردشگری و توریسم |
| گرایش های مرتبط | مدیریت کسب و کار، مدیریت گردشگری |
| نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
| مجله | مدیریت گردشگری – Tourism Management |
| دانشگاه | echnological University Dublin, Ireland |
| کلمات کلیدی | مدل کسب و کار، دیجیتال سازی، صنعت سفر و گردشگری، محرک ارزش |
| کلمات کلیدی انگلیسی | Business model, Digitalization, Travel industry, Value driver |
| شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1016/j.tourman.2021.104408 |
| کد محصول | E15563 |
| وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
| دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
| سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
| فهرست مطالب مقاله: |
| Abstract Keywords Introduction Literature review Methodology Findings Discussion Conclusions Limitations and future directions Impact statement Author contributions Declaration of competing interest References |
| بخشی از متن مقاله: |
| ABSTRACT This study is amongst the first applications of digital business models (BMs) research to the travel industry. A systematic and comprehensive taxonomy of digital BM configurations in the travel industry is developed, supported by examples of real-world companies. Based on qualitative research, 53 digital BMs are identified and classified based on primary value drivers, including 10 novel configurations that are absent from previous studies. The paper contributes to framing digital BM configurations in the travel industry and supports establishing a common understanding among scholars. From the practical side, this study offers templates for building or transforming BMs and could serve as a guide to the current digital travel business landscape. Introduction The adoption of digital technologies has fundamentally changed the travel industry. Since the introduction of the first global distribution system (GDS), new information and communication technologies (ICTs) have continuously affected the travel industry, with several waves of fundamental transformations initiated by ICT adoptions (Buhalis & Law, 2008; Mitas, van der Ent, Peeters, & Weston, 2015). |