مشخصات مقاله | |
ترجمه عنوان مقاله | پرورش خلاقیت کارکنان از طریق ارتباطات داخلی استراتژیک: نقش رهبری، تقارن و رفتارهای جستجوی بازخورد |
عنوان انگلیسی مقاله | Cultivating employee creativity through strategic internal communication: The role of leadership, symmetry, and feedback seeking behaviors |
انتشار | مقاله سال 2021 |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 11 صفحه |
هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
پایگاه داده | نشریه الزویر |
نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
مقاله بیس | این مقاله بیس میباشد |
نمایه (index) | Scopus – Master Journals List – JCR |
نوع مقاله | ISI |
فرمت مقاله انگلیسی | |
ایمپکت فاکتور(IF) |
3.488 در سال 2020 |
شاخص H_index | 82 در سال 2020 |
شاخص SJR | 1.571 در سال 2020 |
شناسه ISSN | 0363-8111 |
شاخص Quartile (چارک) | Q2 در سال 2020 |
فرضیه | دارد |
مدل مفهومی | دارد |
پرسشنامه | ندارد |
متغیر | دارد |
رفرنس | دارد |
رشته های مرتبط | مدیریت |
گرایش های مرتبط | مدیریت منابع انسانی، مدیریت اجرایی |
نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
مجله | بررسی روابط عمومی – Public Relations Review |
دانشگاه | Department of Strategic Communication, School of Communication, University of Miami, United States |
کلمات کلیدی | خلاقیت کارکنان، رهبری، بازخورد جویی، ارتباطات نظارتی، ارتباط مدیر عامل، ارتباط متقارن |
کلمات کلیدی انگلیسی | Employee creativity – Leadership – Feedback-seeking – Supervisory communication – CEO communication – Symmetrical communication |
شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2020.101998 |
کد محصول | E15784 |
وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
فهرست مطالب مقاله: |
Abstract Keywords Introduction Literature review Methods Results Discussion Limitations and future studies Funding Declaration of Competing Interest References |
بخشی از متن مقاله: |
ABSTRACT Using a survey of 405 full-time employees, this study examined how organizations’ internal communication influenced by leadership communication at the supervisory- and senior-levels impacts employee creativity and how employees’ feedback-seeking behaviors mediate these relationships. The results suggest that leadership communication at the supervisory and senior levels positively influence symmetrical internal communication system. The analysis also shows that symmetrical internal communication and leadership communication cause employees to seek more feedback from different interpersonal sources including supervisors, coworkers, and peers in other departments, which in turn enhances creativity. This paper concludes with a discussion of the theoretical and practical implications of these findings for public relations and internal communication. Introduction Creativity plays a pivotal role in helping organizations survive and compete (Zhou & Shalley, 2003; Zhou, 1998). Defined as the production of novel and useful ideas or solutions (Amabile, 1988), creativity is an important organizational asset that has been found to affect the well-being of organizations and employees (Oldham & Cummings, 1996). For example, creative ideas in the workplace range from employees’ simple suggestions related to their tasks (e.g., ways to save the department money or help develop a new filing system to increase efficiency) to innovative ideas for promoting the company’s products and services that require substantive organizational change. Researchers across the disciplines have thus extensively examined the factors that foster workplace creativity, ranging from individual- to contextual- and organizational-level factors (see Zhou & Shalley, 2003, for a review). |