مقاله انگلیسی رایگان در مورد وقوع بحران مسئولیت اجتماعی شرکتی و ادراک ریاکاری ( الزویر )

مقاله انگلیسی رایگان در مورد وقوع بحران مسئولیت اجتماعی شرکتی و ادراک ریاکاری ( الزویر )

 

مشخصات مقاله
عنوان مقاله  The effect of bad reputation: The occurrence of crisis, corporate social responsibility, and perceptions of hypocrisy and attitudes toward a company
ترجمه عنوان مقاله  تاثیر شهرت بد: وقوع بحران، مسئولیت اجتماعی شرکتی و ادراک ریاکاری و نگرش نسبت به یک شرکت
فرمت مقاله  PDF
نوع مقاله  ISI
سال انتشار  مقاله سال ۲۰۱۵
تعداد صفحات مقاله  ۱۱ صفحه
رشته های مرتبط  مدیریت
گرایش های مرتبط  مدیریت عملکرد و مدیریت منابع انسانی
مجله  بررسی روابط عمومی – Public Relations Review
دانشگاه  دانشکده بازرگانی لی کنگ چیانگ، دانشگاه مدیریت، سنگاپور
کلمات کلیدی  ریاکاری شرکتی، مسئولیت اجتماعی شرکت، تابعیت شرکتیف شهرت شرکت، بحران شرکت، تاریخچه CSR، انگیزه های CSR
کد محصول  E4875
تعداد کلمات  ۶۸۰۶ کلمه
نشریه  نشریه الزویر
لینک مقاله در سایت مرجع  لینک این مقاله در سایت الزویر (ساینس دایرکت) Sciencedirect – Elsevier
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:
۱٫ Introduction

Corporate social responsibility (hereinafter CSR) has drawn significant attention from both scholars and corporate professionals. CSR is corporate citizenship in which a company conducts pro-social acts for community wellbeing and development (Pride & Ferrell, 2006). According to the Commission of the European Communities (2001), CSR is defined as “the responsibility of enterprises for their impacts on society” (p. 681). Companies attempt to build relationships with their stakeholders by investing in volunteer efforts to address social or environmental concerns.

Many studies have shown CSR’s effect on attitudes toward firms (e.g., Brown & Dacin, 1997) and the causal attributions of corporate activities and events (e.g., Sen, Bhattacharya, & Korschun, 2006). Also, previous studies have examined the perceived importance of CSR in shaping purchase intentions (Chua & Lin, 2013), building brand sincerity (Ragas & Roberts, 2009), and affecting salient beliefs about an organization (Werder, 2008).

Well-managed CSR communication includes specific details of CSR information, which serve as diagnostic cues about underlying CSR motives (Sen, Du, & Bhattacharya, 2009). Sen, Bhattacharya, and Korschun (2006) noted that a company’s commitment to social causes and the community can enhance the positive attribution of CSR motives; yet the impression of “bragging” might lead to an unfavorable attribution of CSR motives, thus pose an obstacle to reaping benefits from CSR communication. Further, Du, Bhattacharya, and Sen (2010) warned ofthe possibility of stakeholders’ negative attributions toward CSR motives when they think a company’s promotional efforts might exaggerate actual outcomes. Also, some researchers have noted that a good reputation will have a boomerang effect in a company’s bad times, as high expectations toward a firm will turn into a sense of betrayal (Sohn & Lariscy, 2012).

ثبت دیدگاه