مقاله انگلیسی رایگان در مورد حرفه ای سازی مدیریت ریسک – الزویر ۲۰۱۶

elsevier

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله حرفه ای سازی مدیریت ریسک: اصول مدیریت ریسک ایزو ۳۱۰۰۰ چه نقشی را می تواند ایفا کند؟
عنوان انگلیسی مقاله The professionalization of risk management: What role can the ISO 31000 risk management principles play?
انتشار مقاله سال ۲۰۱۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۱۱ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research article)
مقاله بیس این مقاله بیس نمیباشد
نمایه (index) scopus – master journals – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۴٫۳۲۸ در سال ۲۰۱۷
شاخص H_index ۱۱۰ در سال ۲۰۱۸
شاخص SJR ۱٫۴۶۳ در سال ۲۰۱۸
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط مهندسی مالی و ریسک – مدیریت ریسک
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله / کنفرانس International Journal of Project Management
دانشگاه Massachusetts Institute of Technology, Department of Mechanical Engineering, Cambridge, MA 02139, USA
کلمات کلیدی ISO 31000، مدیریت پروژه، چارچوب مدیریت ریسک، تجزیه و تحلیل ارزیابی ها، حرفه ای سازی، احتمال، استاندارد سازی
کلمات کلیدی انگلیسی ISO 31000, Project management, Risk management framework, Survey analysis, Professionalization, Contingency, Standardization
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.08.002
کد محصول E11770
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Outline
Highlights
Abstract
Keywords
۱٫ Introduction
۲٫ Literature review
۳٫ The ISO 31000:2009 Risk Management Standard
۴٫ Survey of engineering practitioners
۵٫ Results
۶٫ Discussion
۷٫ Conclusions
Conflict of interest
Acknowledgments
Appendix A
References

بخشی از متن مقاله:

Abstract

Risk management is increasingly seen as a means of improving the likelihood of success in complex engineering projects. Yet the presence of a legitimacy gap, driven by the lack of empirical validation of published best practices, might explain low adoption of risk management on projects. We present an empirical investigation and discussion of the eleven principles of the ISO 31000:2009 Risk Management Standard via a large-scale survey of engineering and product development practitioners. Adhering to the risk management principles at a high level was found to be a significant factor in better reaching cost, schedule, technical and customer targets, in addition to achieving a more stable project execution. This finding suggests that, rather than a single rigid standard or an ever-changing set of detailed methods, the ISO principles have potential to be the basis for our shared understanding of best practice, and to catalyze the professionalization of project risk management.

Introduction

Risk management is increasingly seen as a means of improving the likelihood of success in the complex, multi-functional and challenging task of managing engineering and product development projects. Studies show that project risks affect outcomes in a number of industries (Wallace and Keil, 2004; Mishra et al., 2016). Yet studies have shown that risk management practices are poorly adopted by project managers (Kutsch and Hall, 2009; Raz et al., 2002; Grant and Pennypacker, 2006; Ibbs and Kwak, 2000; Papke-Shields et al., 2010). How do project managers decide which risk management practices to engage in, and how can they have confidence in the value of investing in such processes?

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.