دانلود رایگان مقالات الزویر - ساینس دایرکتدانلود رایگان مقالات بیس عمراندانلود رایگان مقالات پژوهشی عمراندانلود رایگان مقالات ژورنالی عمراندانلود رایگان مقالات سال 2019دانلود رایگان مقاله ISI مدیریت ساخت به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مهندسی عمران به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023سال انتشارمقالات Q1 مهندسی عمران به زبان انگلیسیمقالات مهندسی عمران با ایمپکت فاکتور بالا به زبان انگلیسیمقالات مهندسی عمران با مدل مفهومی به زبان انگلیسی

مقاله انگلیسی رایگان در مورد موانع همکاری در شبکه های ساختمانی – الزویر ۲۰۱۹

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله موانع همکاری در شبکه های ساختمانی مبتنی بر مدل‌سازی اطلاعات ساختمان (BIM): یک مدل مفهومی
عنوان انگلیسی مقاله Collaboration barriers in BIM-based construction networks: A conceptual model
انتشار مقاله سال ۲۰۱۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۶ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus – Master Journals List – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۵٫۹۷۹ در سال ۲۰۱۸
شاخص H_index ۱۲۱ در سال ۲۰۱۹
شاخص SJR ۲٫۲۰۳ در سال ۲۰۱۸
شناسه ISSN ۰۲۶۳-۷۸۶۳
شاخص Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۱۸
مدل مفهومی دارد
پرسشنامه ندارد
متغیر ندارد
رفرنس دارد
رشته های مرتبط مهندسی عمران
گرایش های مرتبط مدیریت ساخت
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله / کنفرانس مجله بین المللی مدیریت پروژه-International Journal of Project Management
دانشگاه  Faculty of Architecture, Building and Planning, The University of Melbourne, Parkville, VIC 3010, Australia
کلمات کلیدی پروژه های قادر به مدل‌سازی اطلاعات ساختمان، همکاری، موانع، توسعه تیم، تیم های مجازی
کلمات کلیدی انگلیسی BIM-enabled projects; Collaboration; Barriers; Team development; Virtual teams
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.05.004
کد محصول  E12218
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Abstract
۱٫ Introduction
۲٫ Theoretical background
۳٫ Methodology and research methods
۴٫ Discussion of conceptual model
۵٫ Conclusion
Appendix A. Supplementary data
References

 

بخشی از متن مقاله:
Abstract

Building information modelling (BIM) teams, hereafter referred to as BIM-based construction networks, are teams whose possibly geographically dispersed members from various organisations and disciplines, perform project tasks on BIM-enabled projects. In recent years, BIM-based construction networks have progressively become the norm in executing BIM activities on projects. However, even though achieving BIM’s full capabilities relies on effective collaboration among the team members in BIM-based construction networks, it is still a struggle for these members to collaborate. Nonetheless, only a few studies have been conducted to identify the barriers to strengthening team collaboration in BIMbased construction networks. To address this gap, the current study, by examining 73 journal articles on collaboration in BIM-based construction networks, builds upon a theoretical review of the literature. A conceptual model is presented to capture the main barriers to collaboration in BIMbased construction networks. The study benefits researchers as well as project managers. For researchers, the conceptual model provides an intermediate theory, namely, a theoretical basis to direct further knowledge creation attempts on the topic. In addition, the conceptual model supports project managers on BIM-enabled projects. That is, it simplifies the knowledge now available for practical applications enabling it to be translated into guidelines and practical instructions on real-life projects.

Introduction

Building Information Modelling (BIM) is progressively permeating the construction industry, due to its potential capabilities in improving project practices in design, procurement, pre-fabrication, construction and postconstruction (Cao et al., 2017a; He et al., 2017). Construction projects enabled by BIM are typically delivered through deploying BIM-based construction networks (BbCNs) (Mignone et al., 2016) in which teams comprising members from specialist organisations are contracted to execute BIMrelated works (Grilo and Jardim-Goncalves, 2010; Grilo et al., 2013). The ability to enhance collaboration within these BbCNs is one of BIM’s selling points (Cao et al., 2017a; Dossick and Neff, 2011). Moreover, collaboration in BbCNs is seen as a prerequisite for success in BIM-enabled projects (Cao et al., 2017b; Matthews et al., 2018). Collaboration within BIM is therefore of paramount importance in construction project management.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا