مقاله انگلیسی رایگان در مورد استراتژي بازاريابي و پيامدهاي کسب و کار – الزویر ۲۰۱۹

elsevier

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله نقش پراكندگي بين شرکتی قابليت هاي بازاريابي بين المللي در استراتژي بازاريابي و پيامدهاي کسب و کار
عنوان انگلیسی مقاله The role of inter-firm dispersion of international marketing capabilities in marketing strategy and business outcomes
انتشار مقاله سال ۲۰۱۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۳ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus – Master Journals List – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۵٫۳۵۲ در سال ۲۰۱۸
شاخص H_index ۱۵۸ در سال ۲۰۱۹
شاخص SJR ۱٫۶۸۴ در سال ۲۰۱۸
شناسه ISSN ۰۱۴۸-۲۹۶۳
شاخص Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۱۸
مدل مفهومی دارد
پرسشنامه ندارد
متغیر دارد
رفرنس دارد
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط بازاریابی، بازاریابی بین المللی، مدیریت کسب و کار
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله / کنفرانس مجله تحقیقات کسب و کار – Journal of Business Research
دانشگاه  Faculty of Business Administration, Ono Academic College, Kiryat Ono 55000, Israel
کلمات کلیدی قابلیت های پویا، قابلیت های بازاریابی بین المللی، پراکندگی، عملکرد
کلمات کلیدی انگلیسی Dynamic capabilities، International marketing capabilities، Dispersion، Performance
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.08.015
کد محصول  E14113
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Abstract
۱٫ Introduction
۲٫ Theoretical background
۳٫ Model development
۴٫ Hypotheses development
۵٫ Methodology
۶٫ Analyses and findings
۷٫ Discussion
۸٫ Managerial implications
۹٫ Limitations and further research
Appendix A. Construct measurement
References

 

بخشی از متن مقاله:
Abstract

Despite their increasing practical and theoretical significance in a globalizing world, marketing capabilities in an international context and their inter-organizational dispersion remain in the shadow of research. Specifically, the usefulness of direct effects of capabilities and their dispersed organization on certain strategies and firm performance is unclear. Drawing on the Dynamic Capability framework, this study investigates boundary conditions that guide the management of capabilities dispersion and its effects on strategic actions and performance. Employing survey data from a sample of firms, findings show that dispersed capabilities are advantageous due to their ability to help firms accomplish key performance objectives indirectly through developing ability to manage overseas elements (adaptation strategy). Furthermore, firms’ decisions regarding dispersing capabilities are contingent where market dynamism and coordination moderate the dispersion-adaptation link. The study deepens knowledge on additional ramifications of marketing capabilities, provides new lenses to view marketing dispersion, and offers guidance to managers.

Introduction

Dynamics such as heightened globalization, technological advances, and increasingly networked value chains (Teece, 2014) require firms to access resources not only throughout the organization but also across their boundaries in order to evolve (Hillebrand, Driessen, & Koll, 2015; Krush, Sohi, & Saini, 2015). In the marketing domain, activities rooted initially within the firm relentlessly move across its functions and eventually connect with external companies to ensure market-based value creation (Hult & Ketchen, 2017). Indeed, marketing in many companies is moving toward an “extended fabric of partners, marketers and providers” (Day, 2011, p.194) and appears as diasporas of dispersed capabilities that span across external independent organizations (Webster Jr., Malter, & Shankar, 2005). The increasing in firms’ international involvement, emergence of new foreign operation forms, and changes in marketing’s roles, put international marketing (IM) in the limelight as a boundary-spanning and fundamental interface with external environments and organizations (Gnizy & Shoham, 2014; Morgan, Feng, & Whitler, 2018). Besides, international operation in a globalizing world is the most common strategy that ensures survival and allows firms to achieve higher levels of growth and performance (Spyropoulou, Katsikeas, & Skarmeas, 2018). A ten-years-ago McKinsey survey found that dispersion of firms’ activities is associated with growth opportunities abroad and in most firms IM activities show more dispersion than other activities.

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *