| مشخصات مقاله | |
| ترجمه عنوان مقاله | تجزیه و تحلیل مقایسه ای بین تحویل پروژه های یکپارچه و تحویل پروژه ناب |
| عنوان انگلیسی مقاله | Comparative analysis between integrated project delivery and lean project delivery |
| انتشار | مقاله سال 2019 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 15 صفحه |
| هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
| پایگاه داده | نشریه الزویر |
| نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
| مقاله بیس | این مقاله بیس میباشد |
| نمایه (index) | Scopus – Master Journals List – JCR |
| نوع مقاله | ISI |
| فرمت مقاله انگلیسی | |
| ایمپکت فاکتور(IF) |
4.650 در سال 2018 |
| شاخص H_index | 110 در سال 2019 |
| شاخص SJR | 1.463 در سال 2018 |
| شناسه ISSN | 0263-7863 |
| شاخص Quartile (چارک) | Q1 در سال 2018 |
| مدل مفهومی | دارد |
| پرسشنامه | ندارد |
| متغیر | ندارد |
| رفرنس | دارد |
| رشته های مرتبط | مدیریت – مهندسی صنایع |
| گرایش های مرتبط | مدیریت پروژه – برنامه ریزی و تحلیل سیستم |
| نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
| مجله / کنفرانس | مجله بین المللی مدیریت پروژه – International Journal of Project Management |
| دانشگاه | Escuela de Construcción Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile |
| کلمات کلیدی | تحویل پروژه یکپارچه، تحویل پروژه Lean، سازمان پروژه، ارتباط قراردادی، سیستم عملیاتی |
| کلمات کلیدی انگلیسی | Integrated project delivery, Lean project delivery, Project organization, Contractual relationship, Operational system |
| شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.01.012 |
| کد محصول | E11973 |
| وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
| دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
| سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
| فهرست مطالب مقاله: |
| Outline Highlights Abstract Keywords 1. Introduction 2. Methodology 3. Defining IPD and LPD 4. Comparison between IPD and LPD distinguishing characteristics 5. Case illustrations 6. Discussion of results 7. Conclusions Acknowledgements References |
| بخشی از متن مقاله: |
| Abstract Integrated Project Delivery (IPD) and Lean Project Delivery (LPD) are innovative approaches that are capturing the attention of the construction industry. However, there is a confusion about the definitions of these approaches and how they integrate a project delivery process. This confusion negatively affects the learning process, which could create a barrier to advancing them. Based on a structured literature review and two case illustrations, this study aims to clarify the similarities and differences between IPD and LPD. This paper presents a comparative analysis of these approaches through a structured analysis of the project organizations, contractual relationships, and operational systems. The results showed that the operational system is perhaps the most relevant difference between these approaches for their definition as a project delivery system. The core of both approaches is to encourage the use of integrated project organizations, relational contracting, and integrated process as mechanisms to integrate a project delivery system. |