مقاله انگلیسی رایگان در مورد حکمرانی پیچیدگی نهادی در سازمان های مگاپروژه – الزویر ۲۰۱۹

مقاله انگلیسی رایگان در مورد حکمرانی پیچیدگی نهادی در سازمان های مگاپروژه – الزویر ۲۰۱۹

 

مشخصات مقاله
ترجمه عنوان مقاله حکمرانی پیچیدگی نهادی در سازمان های مگاپروژه
عنوان انگلیسی مقاله Governance of institutional complexity in megaproject organizations
انتشار مقاله سال ۲۰۱۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۱۹ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
پایگاه داده نشریه الزویر
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus – Master Journals List – JCR
نوع مقاله ISI
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
ایمپکت فاکتور(IF)
۴٫۶۵۰ در سال ۲۰۱۸
شاخص H_index ۱۱۰ در سال ۲۰۱۹
شاخص SJR ۱٫۴۶۳ در سال ۲۰۱۸
شناسه ISSN ۰۲۶۳-۷۸۶۳
شاخص Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۱۸
مدل مفهومی دارد
پرسشنامه ندارد
متغیر ندارد
رفرنس ندارد
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط مدیریت سازمان های دولتی – مدیریت پروژه
نوع ارائه مقاله
ژورنال
مجله / کنفرانس مجله بین المللی مدیریت پروژه – International Journal of Project Management
دانشگاه School of Management and Engineering, Nanjing University, Nanjing, 210093, China
کلمات کلیدی مگاپروژه ها، منطق های نهادی، پیچیدگی نهادی، چارچوب حاکمیت
کلمات کلیدی انگلیسی Megaprojects, Institutional logics, Institutional complexity, Governance framework
شناسه دیجیتال – doi
https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.02.001
کد محصول E11975
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

فهرست مطالب مقاله:
Outline
Highlights
Abstract
Keywords
۱٫ Introduction
۲٫ Theoretical background
۳٫ Research methods and research context
۴٫ Data analysis
۵٫ The institutional complexity of the HZMB project
۶٫ The governance of institutional complexity in the HZMB project
۷٫ Discussion and conclusions
Acknowledgements
Appendix
References

بخشی از متن مقاله:

Abstract
A significant research gap exists in our understanding of how to govern institutional complexity in megaproject organizations. In this paper, we conduct a case study of the Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge project in order to elaborate on whence institutional complexity emerges and how institutional complexity affects project outcomes and shapes actors’ behaviors. We find that institutional complexity stems from both external (macro-level) environments and internal actors (micro-level environments), and consists of regulatory, political, and social complexity and cultural, evolutionary, and relational complexity, respectively. In addition, we find that institutional complexity from the macro environments will result in constraint conflicts in megaproject organizations, whereas the different practices and identities of the project’s various micro-actors will create organizational conflicts. We also find that actors within the megaproject organizations choose different responses when faced with different types of institutional complexity. Our approach offers conceptual refinements and a new sensitizing framework for guiding studies of how, in practice, to govern institutional complexity of megaproject organizations.

ثبت دیدگاه