مقاله انگلیسی رایگان در مورد اهمیت روابط مدیریتی در استراتژی رقابتی بین المللی – امرالد ۲۰۱۸

emerald

 

مشخصات مقاله
انتشار مقاله سال ۲۰۱۸
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۲۰ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
منتشر شده در نشریه امرالد
نوع مقاله ISI
عنوان انگلیسی مقاله When and how managerial ties matter in international competitive strategy, export financial and strategic performance framework A standardized or customized approach?
ترجمه عنوان مقاله اهمیت روابط مدیریتی در استراتژی رقابتی بین المللی
نوع نگارش مقاله
مقاله پژوهشی (Research Article)
مقاله بیس این مقاله بیس میباشد
نمایه (index) Scopus – Master Journal List – JCR
نوع مقاله ISI
چارک (Quartile) Q3
ایمپکت فاکتور(IF)
۱٫۴۹۷ در سال ۲۰۱۷
شاخص H_index ۷۱ در سال ۲۰۱۹
شاخص SJR ۰٫۹۷۱ در سال ۲۰۱۹
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط بازاریابی بین المللی، مدیریت استراتژیک، مدیریت عملکرد
مجله مجله اروپایی بازاریابی – European Journal of Marketing
دانشگاه College of Business – Massey University – Auckland – New Zealand
کلمات کلیدی شبکه، اتحادیه اروپا، عملکرد صادرات، کشورهای در حال توسعه، نظریه احتمالی، استراتژی رقابتی بین المللی (تمایز و کم هزینه) روابط مدیریتی (تجاری و سیاسی)، توسعه در مقابل منطقه در حال توسعه، فرایند استاندارد سازی / سفارشی سازی
کلمات کلیدی انگلیسی Networking, European Union, Export performance, Developing countries, Contingency theory, International competitive (differentiation and low cost) strategy, Managerial (business and political) ties, Developed vs developing region, Standardization/customization process
کد محصول E6052
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:

Abstract

Purpose – This study aims to present two new contingent frameworks that hypothesize the moderation role of managerial ties (MTs) in the international competitive strategy-export financial and strategic performance framework. The purposes of this study are to explore whether a common standardized or individual customized conceptualization consisting of MTs, international competitive strategy and performance can be used to achieve export financial and strategic performance; to offer contingent factors for the current international competitive strategy-export performance framework; and to generalize the roles of MTs in the developed vis-à-vis developing region. Design/methodology/approach – This study uses the experience of 114 exporting firms operating in the European Union region to test its theoretical frameworks. MTs include both business and political ties. Findings – Business and political ties have completely different moderation effects on the relation between international differentiation/low-cost strategy and export financial/strategic performance. Business ties have a positive influence on the international differentiation strategy-export strategic performance and international low-cost strategy-export financial performance dyads, but a negative effect in the international low-cost strategy-export strategic performance framework. In contrast, political ties are revealed to have a negative effect on the international differentiation/low-cost strategyexport financial performance framework. Originality/value – This research advances extant international competitive strategy-export performance literature by revealing the bright and dark sides of business ties and the down side of political ties in the framework. Performance should be investigated in terms of financial and strategic performance. The moderation effect of business ties is more complex than that reported in the developing region; thus, a cross-regional generalization on these ties’ effects is more difficult to establish. In contrast, the dark side effect of political ties is consistent across developed and developing regions; a cross-regional generalization on these ties is more viable. Collectively, the results show that a standardized process for achieving both export financial and export strategic performances is not feasible, while a customized process for each export performance is needed.

 

ترجمه از متن مقاله:

چکیده
هدف – هدف از این مطالعه، معرفی دو چارچوب تصادفی نوین می باشد که قانون تعدیل روابط مدیریت (MTs) در چارچوب عملکرد مالی و استراتژیک صادرات- راهبرد رقابتی بین المللی را معرفی می کند. اهداف این مطالعه بررسی اینکه آیا یک استاندارد سازی رایج می تواند به منظور کسب عملکرد مالی و استراتژیک صادرات استفاده گردد یا مفهوم سازی مشترک فردی متشکل از MTs، راهبرد و عملکرد رقابتی بین المللی ؛ به منظور ارائه فاکتورهای تصادفی برای چارچوب عملکرد استراتژی- صادرات رقابتی بین المللی در حال حاضر؛ و به منظور کلیت بخشیدن به قوانین MTs در منطقه توسعه یافته در مقابل منطقه در حال توسعه می باشد.
طراحی/ روش شناسی/ دیدگاه – این مطالعه از تجربه ۱۱۴ شرکت صادراتی در منطقه اتحادیه اروپا به منظور آزمایش چارچوب های نظری خود استفاده کرده است. MTs شامل روابط تجاری و سیاسی می باشد.
یافته ها – روابط تجاری و سیاسی به طور کامل اثرات تعدیل متفاوتی بر روی روابط بین تمایز بین المللی/ استراتژی کم هزینه و عملکرد استراتژیک/ مالی صادراتی دارد. روابط تجاری تاثیر مثبتی بر روی عملکرد استراتژی تمایز بین المللی- استراتژیک صادراتی و عملکرد مالی صادرات- استراتژی کم هزینه بین المللی دارد، اما بر روی چارچوب عملکرد استراتژیک صادرات- استراتژی کم هزینه بین المللی تاثیر منفی دارد. در مقابل، روابط سیاسی تاثیر منفی روی فرایند تمایز بین المللی/ چارچوب عملکرد مالی صادرات– استراتژی کم هزینه را آشکار می سازد.
ابتکار/ ارزش – این تحقیق عملکرد صادرات- استراتژی رقابتی بین المللی موجود را توسط آشکار نمودن جوانب روشن و تاریک روابط تجارت و جنبه رو به پایین روابط سیاسی در چارچوب توسعه می دهد. عملکرد باید از لحاظ عملکرد مالی و استراتژیک مورد بررسی قرار گیرد. اثر تعدیل روابط تجاری پیچیده تر از آنچه در منطقه در حال توسعه گزارش شده است می باشد؛ از این رو، برقرار نمودن یک تعمیم متقابل منطقه ای سختر است. در مقابل، اثر جانبی تاریک روابط سیاسی در سراسر مناطق توسعه یافته و در حال توسعه می باشد؛ یک تعمیم متقابل منطقه ای بر روی این روابط بیشتر مورد اعتماد است. به طور خلاصه، این نتایج نشان دهنده این است که یک فرایند استاندارد برای دستیابی به عملکرد مالی صادرات و استراتژی صادرات امکان پذیر نیست، در حالی که یک فرایند سفارشی برای هر عملکرد صادراتی ضروری است.

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *