دانلود رایگان مقالات الزویر - ساینس دایرکتدانلود رایگان مقالات بیس مدیریتدانلود رایگان مقالات بیس مدیریت پروژهدانلود رایگان مقالات بیس مهندسی صنایعدانلود رایگان مقالات پژوهشی مدیریتدانلود رایگان مقالات پژوهشی مهندسی صنایعدانلود رایگان مقالات ژورنالی مدیریتدانلود رایگان مقالات ژورنالی مهندسی صنایعدانلود رایگان مقاله ISI دوسوتوانی سازمانی به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مدیریت به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023دانلود رایگان مقاله ISI مدیریت پروژه به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مدیریت نوآوری و فناوری به زبان انگلیسیدانلود رایگان مقاله ISI مهندسی صنایع به زبان انگلیسی سال 2022 و 2023مقالات Q1 مدیریت به زبان انگلیسیمقالات Q1 مهندسی صنایع به زبان انگلیسیمقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالا به زبان انگلیسیمقالات مدیریت با پرسشنامه به زبان انگلیسیمقالات مدیریت پروژه با پرسشنامه به زبان انگلیسیمقالات مدیریت دارای متغیر به زبان انگلیسیمقالات مهندسی صنایع با ایمپکت فاکتور بالا به زبان انگلیسیمقالات مهندسی صنایع با پرسشنامه به زبان انگلیسیمقالات مهندسی صنایع دارای متغیر به زبان انگلیسی
مقاله انگلیسی رایگان در مورد قدرت تجمعی نوآوری فزاینده و نقش مدیریت توالی پروژه – الزویر ۲۰۱۹
| مشخصات مقاله | |
| ترجمه عنوان مقاله | قدرت تجمعی نوآوری فزاینده و نقش مدیریت توالی پروژه |
| عنوان انگلیسی مقاله | The cumulative power of incremental innovation and the role of project sequence management |
| انتشار | مقاله سال ۲۰۱۹ |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | ۱۲ صفحه |
| هزینه | دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد. |
| پایگاه داده | نشریه الزویر |
| نوع نگارش مقاله |
مقاله پژوهشی (Research Article) |
| مقاله بیس | این مقاله بیس میباشد |
| نمایه (index) | Scopus – Master Journals List – JCR |
| نوع مقاله | ISI |
| فرمت مقاله انگلیسی | |
| ایمپکت فاکتور(IF) |
۵٫۹۷۹ در سال ۲۰۱۸ |
| شاخص H_index | ۱۲۱ در سال ۲۰۱۹ |
| شاخص SJR | ۲٫۲۰۳ در سال ۲۰۱۸ |
| شناسه ISSN | ۰۲۶۳-۷۸۶۳ |
| شاخص Quartile (چارک) | Q1 در سال ۲۰۱۸ |
| مدل مفهومی | ندارد |
| پرسشنامه | دارد |
| متغیر | دارد |
| رفرنس | دارد |
| رشته های مرتبط | مدیریت، مهندسی صنایع |
| گرایش های مرتبط | مدیریت پروژه، مدیریت نوآوری و فناوری |
| نوع ارائه مقاله |
ژورنال |
| مجله / کنفرانس | مجله بین المللی مدیریت پروژه – International Journal of Project Management |
| دانشگاه | Department of Management and Engineering, Linköping University, 581 83 Linköping, Sweden |
| کلمات کلیدی | نوآوری فزاینده ، توالی پروژه، اکتشاف، بهره برداری، مدیریت چند پروژه، دوجانبه، طولی، آموزش میان پروژه ای، مقاومت در برابر تغییر |
| کلمات کلیدی انگلیسی | Incremental innovation, Project sequence, Exploration, Exploitation, Multi-project management, Ambidextrous, Longitudinal, inter project learning, resistance to change |
| شناسه دیجیتال – doi |
https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.01.014 |
| کد محصول | E11977 |
| وضعیت ترجمه مقاله | ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید. |
| دانلود رایگان مقاله | دانلود رایگان مقاله انگلیسی |
| سفارش ترجمه این مقاله | سفارش ترجمه این مقاله |
| فهرست مطالب مقاله: |
| Outline Highlights Abstract Keywords ۱٫ Introduction ۲٫ Studies of project lineage management and incremental innovation ۳٫ Method and data ۴٫ A sequence of incremental vehicle projects ۵٫ Management practices: A generative concept and four meta-rules ۶٫ Discussion ۷٫ Conclusion and future studies Acknowledgements Appendix 1. Agenda for retrospective interviews 2014–۲۰۱۵ References |
| بخشی از متن مقاله: |
| Abstract In innovation and project management studies incremental development projects are perceived as theoreticlly and organisationally uninteresting. By means of a longitudinal study of product improvement projects at an automobile firm, this paper challenges such views and shows how the cumulative impact of the studied sequence resulted in a competitive repositioning of the company’s product portfolio during a financially difficult period. Project managers achieved this by transcending the separation between exploration and exploitation projects; they not only adhered to time, cost and quality goals but also tried out new ways of testing and experimenting with controversial technical ideas. The paper analyzes the intensive inter project learning that generated these ambidextrous capabilities and emphasizes that practices at the project-level need to be buttressed by expanded management learning and capability development also at the sequence level. |